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Wettbewerbs-Strategien und effektives Marketing

Wie gutes Strategisches Marketing zu starken Wettbewerbspositionen, starker Positionierung am Markt und gesteigerter Profitabilität führt. 4 + 4 Tage.

KONZEPT

Gutes Marketing braucht klare strategische Vorgaben. Vorgaben zu den angestrebten Marktpositionen und zur gewollten Wettbewerbsposition als Teil des Marketing-Konzepts. Wie dies strategisch gekonnt gemacht wird, zeigt der erste Teil dieses Programms.
Was dann folgt, ist das Handwerk des modernen Marketings: Eine systematische Reise durch das moderne und Erfolg versprechende Marketing, angefangen bei der Marketing Strategie bis zur Umsetzung der Marketing Teilkonzepte im Markt und Steuerung des Markterfolgs (Teil 2).

TEILNEHMER/INNEN

  • Führungskräfte, die eine Verbindung zwischen Strategie und Marketing herstellen wollen 

  • Marketing-Verantwortliche, die dank gutem Marketing Wettbewerbsposition, Wachstum, Profitabilität und Marktstellung sichern und ausbauen wollen 

  • Spezialisten aus Marketing, Kundenmanagement, Verkauf und Vertrieb, die eine systematische Weiterbildung in strategischem und operativem Marketing suchen

THEMENSCHWERPUNKTE

Markt, Branche, Wettbewerb

  • Die Spielregeln in einer Branche verstehen
  • Den relevanten Markt kennen oder kennenlernen
  • Wettbewerb und Wettbewerbsverhalten heute und morgen

Kunden und Kundennutzen

  • Eigene Identität und wahrgenommener Kundennutzen 

  • Kunden-, Konsumenten- und Zielgruppen-Segmentierung
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle heute
  • Ungelöste Kundenprobleme
  • Neue Geschäftsmodelle und Entwicklungs-Perspektiven

Im Wettbewerb gewinnen

  • Wettbewerbs-Strategien
  • Heutige und zukünftige, rentable Marktpositionen
  • Marketingstrategische Positionierungs-Möglichkeiten
  • Marktdominanz und Marktführerschaft erreichen
  • Alleinstellung und Differenzierung anstreben
  • Mitläufertum und Profillosigkeit vermeiden

Marketing Strategie

  • Aufbau und Inhalte einer guten Marketing Strategie
  • Marketing Entscheidungen, die mit der Geschäftsleitung abgestimmt werden müssen
  • Ausreichend ehrgeizige Marketing-Ziele bestimmen
  • Die Marketing Strategie erarbeiten

Die Teilkonzepte des Marketings

  • Das optimale Leistungsprogramm
  • Die richtige Preis- und Konditionenpolitik
  • Bestehende und neue Vertriebskanäle und Absatzpartner
  • Kommunikation über bestehende und neue Medien
  • Marktbearbeitung durch Verkauf und Vertrieb
  • Distribution und Logistik

Spezialthemen

  • Online-Marketing, E-Commerce
  • Online-Shop
  • Suchmaschinenmarketing
  • Direktmarketing
  • Neue Prioritäten bei der Verteilung des Marketing Budgets
  • Marketing Controlling

Durchführungen 2018

4. Durchführung 2018

Nummer: M65848

Teil 1: 24. - 27. September 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 06. - 09. November 2018
Berlin, Deutschland

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

5. Durchführung 2018

Nummer: M6558

Teil 1: 05. - 08. November 2018
Berlin, Deutschland

Teil 2: 21. - 24. Januar 2019
St.Gallen, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen 2019

1. Durchführung 2019

Nummer: M6519

Teil 1: 18. - 21. Februar 2019
Stuttgart, Deutschland

Teil 2: 08. - 11. April 2019
Luzern, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2019

Nummer: M6529

Teil 1: 08. - 11. April 2019
Zürich, Schweiz

Teil 2: 16. - 19. September 2019
Davos, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2019

Nummer: M6539

Teil 1: 01. - 04. Juli 2019
Köln, Deutschland

Teil 2: 16. - 19. September 2019
Davos, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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