Führen in Veränderungsprozessen

Führen in Veränderungsprozessen ist etwas ganz Besonderes: Man tut etwas Richtiges und Wichtiges – und rundum gibt es Kritik, Angst, Wut und Unverständnis. Wer sich dieser Herausforderung stellt, braucht aktuelles Wissen über Veränderungs-Management und hohe Sozialkompetenz im Bereich Führung unter schwierigen Umständen.

These:

Führen in Veränderungsprozessen ist etwas ganz Besonderes: Man tut etwas Richtiges und Wichtiges – und rundum gibt es Kritik, Angst, Wut und Unverständnis. Wer sich dieser Herausforderung stellt, braucht aktuelles Wissen über Veränderungs-Management und hohe Sozialkompetenz im Bereich Führung unter schwierigen Umständen.

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Jede Führungskraft muss im Laufe ihrer beruflichen Karriere ungeliebte und teilweise schmerzhafte Veränderungen umsetzen. Widerstände sind vorprogrammiert, aus sachlich und rational vernünftigen Konzepten werden meist persönliche Ressentiments, Beschuldigungen, Konflikte, Widerstände. Hier braucht es spezielles Wissen und Können. Dieses Programm vermittelt beides.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Workshop zum Veränderungsmanagement und zur Führung unter erschwerten Bedingungen:

  • Angst und Widerstand gegenüber Neuem: Die Psychologie dahinter
  • Die Notwendigkeit zu Anpassung und Wandel erkennen
  • Transformation Management: Den notwendigen Wandel in notwendige Veränderungsprojekte überführen
  • Teams und Mitarbeiter in die Neuausrichtung einbinden
  • Führen in schwierigen Veränderungsprozessen

Teilnehmer

Führungspersönlichkeiten, die ihre Mitarbeiter noch wirkungsvoller in den Prozess der Veränderung integrieren wollen. Verantwortliche, die Wandel auch gegen Widerstand durchsetzen müssen, dabei aber die höchst mögliche Bereitschaft zum ‚Mitziehen’ erreichen möchten.

Projektanfrage

Nummer: CON-53

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Leadership Consultant

Ein Zusatztag mit dem St.Galler Leadership Consultant. Führung, Motivation, Leistung.