Unternehmenswert steigern – operativ + strategisch

Wer Risiken eingeht und viel Engagement und Arbeit einsetzt, sollte belohnt werden. Für Unternehmer und Aktionäre mit Gewinnerzielungs-Absicht bedeutet dies: Das erwartete Resultat ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts. Dieser muss daher bewusst gesteuert werden.

These

Wer Risiken eingeht und viel Engagement und Arbeit einsetzt, sollte belohnt werden. Für Unternehmer und Aktionäre mit Gewinnerzielungs-Absicht bedeutet dies: Das erwartete Resultat ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts. Dieser muss daher bewusst gesteuert werden.

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Wer den Unternehmenswert steigern will, muss die Treiber dieses Werts kennen: Was fördert und was vernichtet Unternehmenswert? Zuvor stellt sich noch die Frage, wie viel an Wertsteigerung pro Jahr abzustreben ist. Grundsätzlich gilt: Unternehmen ohne Wertsteigerung verlieren an Bedeutung (sofern es sich nicht um Non-Profit-Organisationen handelt). Wer an Bedeutung verliert, gefährdet die langfristige Überlebensfähigkeit.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

In diesem Workshop erkennen Sie die Bedeutung der Unternehmenswert-Steigerung für Ihr eigenes Unternehmen:

  • Wie viel an Wertsteigerung sollte mein Unternehmen durchschnittlich pro Jahr erzielen?
  • Welches sind die wichtigsten Treiber für Wertzuwachs und Wertvernichtung in meiner Branche und für mein Unternehmen?
  • Welche Programme sollte ich einleiten, um den Wert des Unternehmens resp. des von mir geleiteten Unternehmensteils nachhaltig zu erhöhen?

Dozenten

Dozenten sind hochkarätige Finanz-Experten der MAB Business School und der St. Gallen Consulting. Somit erhalten die Teilnehmenden neuestes Wissen und konkrete Ideen und Impulse für die Unternehmens-Wertsteigerung.

Projektanfrage

Nummer: CON-70

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Finance Consultant

Für finanzielle Weichenstellungen: 1 Zusatztag mit unserem Finanz Consultant.