Talentmanagement etablieren

Jene Mitarbeiter, die man als Chef braucht, um erfolgreich zu sein, müssen intern im Unternehmen selbst entwickelt werden. Talentmanagement und Talententwicklung gehören somit in das Fähigkeitsportfolio einer jeden Führungskraft. Hier lernen Sie die Erfolgsmechanismen des Talent-Developments.

These:

Jene Mitarbeiter, die man als Chef braucht, um erfolgreich zu sein, müssen intern im Unternehmen selbst entwickelt werden. Talentmanagement und Talententwicklung gehören somit in das Fähigkeitsportfolio einer jeden Führungskraft. Hier lernen Sie die Erfolgsmechanismen des Talent-Developments.

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Es wäre zu schön, wenn der Bedarf an Führungskräften, Leistungsträgern und Spezialisten jederzeit durch eine Rekrutierung von aussen abgedeckt werden könnte. Vergessen Sie dies: Ihre Unternehmung hat ganz besondere Anforderungen; braucht ganz besondere Kompetenzen; benötigt Menschen, die in Ihrer Kultur gelernt haben und dort gross werden.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Der Workshop zeigt, wie Leistungsträger durch begleitendes Talentmanagement entwickelt werden. Kompetenz-Kompass:

  • Welche Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt das Unternehmen auf Basis der anvisierten Strategie?
  • Welche Aufgaben müssen Top Management und Executives im Rahmen der Talententwicklung selbst übernehmen?
  • Welche Impulse und Projekte sollten aus den Fachbereichen HR, Management Development und Personalentwicklung kommen?
  • Wie managt man den Talentpool der Zukunft?

Teilnehmer

  • Executives, die genau wissen, dass nur mit erstklassigen Mitarbeitern exzellente Resultate erreichbar sind
  • Verantwortliche der Fachbereiche, zu deren Aufgabe Talent-Management und Talent-Development gehören.
Projektanfrage

Nummer: CON-35

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Leadership Consultant

Ein Zusatztag mit dem St.Galler Leadership Consultant. Führung, Motivation, Leistung.