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Strategisches Management für den Mittelstand

Mit welchen Strategien die Stärken von KMU und Mittelstand optimal genutzt werden: Strategisches Management für die Kleinen. 4 + 1 Tage.

KONZEPT

Strategisches Management will den Erfolg von heute absichern und den Erfolg von morgen durch geeignete Massnahmen vorausschauend einleiten. Dieses Seminar bezweckt, Ihnen das aktuell beste Wissen über Gesetzmässigkeiten, Wirkungsmechanismen, Instrumente und Vorgehensweisen zu vermitteln. Sie lernen, ihre Geschäfte richtig zu positionieren und im Wettbewerbsumfeld zu verteidigen und auszubauen. Sie lernen, wesentliche Entwicklungen in einem globalen Umfeld zu analysieren und den Handlungsbedarf zur Verteidigung der eigenen Wettbewerbsposition zu bestimmen. Sie erkennen, mit welchen Geschäftsmodellen zusätzliches Geschäft und zusätzlicher Unternehmenswert geschaffen werden kann. Und Sie lernen, wie Schritt für Schritt der Prozess des Strategischen Managements durchlaufen wird.

TEILNEHMENDE (w/m)

Unternehmer, Geschäftsführer und Leistungsträger, die für die Ausarbeitung und/oder die Umsetzung der Strategie eine Schlüsselrolle spielen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Strategisches Management

  • Das bestehende Geschäft verteidigen und ausbauen 

  • Das Kerngeschäft bestimmen 

  • Die Geschäfte der Zukunft definieren und aufbauen 

  • Die Positionierung im Wettbewerbsumfeld bestimmen 

  • Neue Technologien für das eigene Geschäft nutzen 

  • Die langfristige Überlebensfähigkeit des Unternehmens sichern 


Erkenntnisse aus der weltweiten Strategieforschung

  • Was gute von schlechten Strategien unterscheidet
  • Wie falsche, überlebensgefährdende Strategien vermieden werden

  • Welchen Anforderungen eine zukunftsweisende Strategie genügen muss

Das Strategie-System gestalten

  • Welche Strategien ein Unternehmen braucht

  • Wer diese erarbeiten sollte

  • Wie der Ablauf eines Strategieprojektes bestimmt wird

  • Wie zahlreiche Wissensträger involviert und breit abgestützte Strategievorschläge entwickelt werden

Strategie-Themenbereiche im Überblick

  • Strategische Analyse: Chancen erkennen, Handlungsbedarf orten
  • Strategische Ausgangslage: Die eigene Position bestimmen
  • Strategische Optionen: Mögliche Wege in eine erfolgreiche Zukunft
  • Strategie-Design: Die Kunst, präzise Strategien zu formulieren
  • Strategie-Abstimmung: Integration von Strategie, Kultur, Struktur, Prozessen, Fähigkeiten und Ressourcen
  • Implementierung: Vom Konzept zur Tat

Unternehmenspolitische Vorgaben

  • Vision, Mission und Werte als Vorgaben
  • Leitbild, Führungsrichtlinien und Leitplanken
  • Oberste Zielvorgaben an das Management

Corporate Strategy

  • Die Strategie des Unternehmens im Wettbewerbsumfeld 

  • Empfehlungen der ‹Strategie-Gelehrten› 

  • Best Practices aus der Praxis

INDIVIDUELLE VERTIEFUNG

Sie besuchen zuerst eines der erfolgreichsten Seminare zum aktuellen Stand des Wissens über Strategisches Management. Teil 2 besteht dann aus einer Themenvertiefung im Rahmen eines teilnehmerindividuellen Private Coaching Tages. Sie bereiten sich auf das gewählte Spezialthema vor, briefen schriftlich den Dozenten und erhalten einen massgeschneiderten Vertiefungstag mit vielen Ideen, Impulsen und Praxistipps.

Durchführungen 2018

2. Durchführung 2018

Nummer: U5228

Teil 1: 24. - 27. September 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: Private Coaching 1 Tag
individuelle Terminvereinbarung

Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: U5238

Teil 1: 05. - 08. November 2018
Berlin, Deutschland

Teil 2: Private Coaching 1 Tag
individuelle Terminvereinbarung

Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

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Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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