Senior Executive Seminar

Ganzheitliche Unternehmensführung für Executive Manager. 4 Tage.

KONZEPT

Wer eine Unternehmung oder einen Teilbereich führt, übernimmt eine grosse Verantwortung. Gute Unternehmensführung will gelernt werden. In diesem Seminar verdichten wir zentrale Themenbereiche einer guten Unternehmensführung zu einem packenden Seminar: Ganzheitliche Unternehmensführung, Strategie, Strategisches Marketing, Effektivität, Kommunikation.

TEILNEHMER-STRUKTUR

Führungskräfte der obersten und oberen Managementebenen und solche, die dafür vorgesehen sind:

  • CEO’s, Mitglieder der Geschäftsleitung, Vorstände
  • Geschäftsführer, Direktoren
  • Bereichsleiter, Business Unit Manager
  • Verantwortliche für zentrale Bereiche
  • Verantwortliche für bedeutende Abteilungen

THEMENSCHWERPUNKTE

Ganzheitliches Unternehmens-Verständnis

  • Vielfalt und Komplexität als Realität des Executive Managements
  • Das Management Modell als Instrument für ganzheitliches Management
  • Gutes Management: Weniges wirklich Zielführendes konsequent umsetzen

Veränderungen erkennen und Chancen nutzen

  • Trendbrüche und Diskontinuitäten frühzeitig ernst nehmen
  • Veränderung in mögliche neue Geschäftsmodelle einbauen

Wirkungsvolle Unternehmensführung

  • Mission, Vision, Unternehmenspolitik
  • Kerngeschäft: Cash-Kühe und Aufbaugeschäfte richtig führen
  • Verlustgeschäfte: Turnaround oder abbauen
  • Innovation und Business Development: Das Geschäft der Zukunft
  • Kernkompetenzen: Wo besser sein als andere?
  • Exzellenz im Tagesgeschäft: Prozesse, Kultur und motivierte Leistungsträger

Strategisches Management

  • Marktpositionen mit Wettbewerbsvorteilen
  • Die Dynamik von Markt und Branche nutzen
  • Die zukunftsweisende Strategische Positionierung
  • Die beste Strategie für Unternehmen, Geschäftsbereiche, Funktionale Bereiche
  • Struktur- und Prozessmanagement
  • Change Management: Gekonnt implementieren
  • IT + Kommunikation als Treiber des geschäftlichen Erfolgs

Business Development

  • Technologie als Treiber des Wandels
  • Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle
  • Innovationsstrategien und Wachstum
  • Industrie 4.0
  • Online Business - Online Strategie

Ausgewählte Themen für Entscheider

  • Unternehmergeist fördern
  • Talente von Nachwuchskräften entwickeln
  • Richtige Stellenbesetzung
  • Mit Anreizen steuern
  • Change Management
  • Neue Konzepte und Strategien erfolgreich umsetzen

Führen in der Transformation

  • Den Wandel verständlich machen
  • Führungskompetenzen im Change Management
  • Authentisch führen
  • Die erfahrene Führungspersönlichkeit
  • Die Vorteile des Senior Managers gezielt nutzen
Deutsch
18.03.2019 - 21.03.2019, Luzern, Schweiz
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
08.07.2019 - 11.07.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
05.11.2019 - 08.11.2019, Bergisch-Gladbach bei Köln
CHF 5'400.- / EUR 4'900.- zzgl. Mwst.
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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