Selbstmanagement und Persönliche Leistung

Persönlichkeit und Führungskompetenz für Nachwuchskräfte. 3 + 4 Tage.

KONZEPT

Selbstmanagement und persönliche Leistung sind die zwei grossen Kompetenzbereiche, in denen gerade jüngere Führungs- und Fachkräfte immer wieder Möglichkeiten zur Verbesserung finden. Wer hier die Optimierungspotenziale sieht und nutzt, kann sich einen entscheidenden Schritt nach vorne bewegen. Durch Ihre Teilnahme an diesem Programm verbessern Sie Ihre persönliche Wirkung, in folgenden Bereichen:

  • Aktive und wirkungsvolle Unterstützung der Chefin resp. des Chefs bei Assistenzaufgaben
  • Fähigkeit zur eigenverantwortlichen Abwicklung eines komplexen Auftrags
  • Fähigkeit, ein Problem ganzheitlich zu analysieren
  • Kompetenz, ein überzeugendes Konzept zu erarbeiten
  • Präzises Erstellen eines Entscheidungsantrags
  • Präsentation eines Entscheidungsantrags vor einem Gremium
  • Nachweis von Geschäftssinn und Geschäftstüchtigkeit
  • Nachweis von Fähigkeiten im Bereich des Selbstmanagements
  • Beleg für Eigeninitiative und Eigenmotivation, resultatorientiert zu arbeiten

AUFBAU

Teil1:

Seminar zum Selbstmanagement und zur per­sönlichen Wirkung. Für förderungswürdige Nachwuchskräfte, die wesentliche Unterstützungsaufgaben für ihre Chefs wahrnehmen und sich zu einer immer wichtigeren Stütze ihrer Vorgesetzten entwickeln.

Teil2:

Intensiv-und Trainingsseminar mit dem Ziel, die soziale Kompetenz und das Auftreten in einem Team zu üben und zu verbessern.

TEILNEHMER/INNEN

  • Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsleitung
  • Persönliche Mitarbeiter von Executive Managern
  • Junior Managerinnen und Junior Manager
  • Fachkräfte aus allen Bereichen, die von ihren Vorgesetzten bewusst gefördert werden, um die persönliche Produktivität zu steigern und diese noch wirkungsvoller zu unterstützen

THEMEN

  • Selbstmotivation und Engagement für das Unternehmen
  • Persönliche Ziele im Einklang mit Unternehmenszielen
  • Werte des Unternehmens, Verhaltenskodex und persönliche Werte
  • Die Voraussetzungen für Wertschätzung und Freude an der Arbeit
  • Das persönliche Verhalten gegenüber Kollegen und Chefs
  • Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen
  • Initiative und Eigenverantwortung
  • Vertrauen und Loyalität
  • Disziplin und Durchhaltevermögen
  • Einsatzbereitschaft und Verantwortung für Resultate
  • Erfahrung anderer einholen und nutzen
  • Umgang mit hohen Erwartungen, Stress, Zeitdruck
  • Probleme lösen, Aufgaben anpacken: Die Methodik
  • 
Entscheidungsmethodik: Wie Entscheidungen gekonnt vorbereitet werden
  • Prioritäten bilden: Wichtiges und Dringliches zuerst
  • Wenn der Chef delegiert: Das Vertrauen rechtfertigen
  • Zeitmanagement: Umgang mit eigenen Zeitressourcen
  • Analysen erstellen, Vorschläge für Handlungsbedarf ausarbeiten
  • Konzepte ausarbeiten, Lösungen anbieten
  • Kompetenz beim Präsentieren
  • Kritik ernst nehmen und engagiert darauf reagieren
  • Nötige Verhaltensveränderungen erkennen und umsetzen
Deutsch
Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 19.03.2019 - 22.03.2019, Bonn, Deutschland
CHF 4'300.- / EUR 3'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 02.09.2019 - 05.09.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 4'300.- / EUR 3'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 05.11.2019 - 08.11.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 13.11.2019 - 15.11.2019, München, Deutschland
CHF 4'300.- / EUR 3'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Anmelden
Deutsch
Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 19.03.2019 - 22.03.2019, Bonn, Deutschland
CHF 4'300.- / EUR 3'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 02.09.2019 - 05.09.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 4'300.- / EUR 3'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 05.11.2019 - 08.11.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 13.11.2019 - 15.11.2019, München, Deutschland
CHF 4'300.- / EUR 3'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[mehr...]

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

[mehr...]