Persönliche Leistung. Persönliche Ziele.

Leistung erbringen, ohne persönliche Ziele zu vernachlässigen. Wer Beruf und Privatleben wichtig nimmt, ist wirkungsvoller! 4 Tage.

KONZEPT

Selbstführung, Resilienz, Self­-Leadership: Es geht immer um ein zentrales Thema: Sich selbst zum Wohle des Unternehmens einbringen und dabei Freude, gesunde Anspannung, Anerkennung und Erfolg zu ‚ernten’. Nur wer sich selbst kompetent führt, kann auch andere gut führen. Selbstführung ist die Basis des erfolgreichen Managements. Um die persönlichen Ressourcen, Kompetenzen und Fähigkeiten möglichst wirkungsvoll einzusetzen, gibt es Techniken, Instrumente und Methoden. Dabei dürfen auch die persönlichen Ziele nicht zu kurz kommen.

NUTZEN

In diesem Seminar lernen Sie:

  • Ziele für Ihren weiteren beruflichen und persönlichen Lebensweg zu überprüfen und zu finden
  • Ihre eigene Motivation für Erfolg im Beruf und den 
weiteren Karriereweg zu steigern
  • Dank Konzentration auf das Wesentliche und dank 
persönlichen Fokussierungs-Instrumenten sich auf 
das Wichtige und Zielführende zu konzentrieren
  • Mit den vorhandenen Zeitressourcen auszukommen und mehr zu erreichen
  • Dank einer verbesserten Arbeits­- und Führungstechnik sowie dank effektivem Zeitmanagement Stress abzubauen und die geforderte Leistung ohne persönliche Überbelastung zu erbringen

BESONDERER VORTEIL

Wissen ist gut, Training ist besser, Umsetzung ist unerlässlich. Das Seminar ist genau nach dieser Logik aufgebaut. Wir vermitteln das Wissen konzentriert, praxisgerecht, auf den Punkt gebracht. Die Muster der erfolgreichen Selbstführung müssen erprobt und verinnerlicht werden. Zusätzlich profitieren die Teil­ nehmenden dann von der grossen Erfahrung, können eigene konkrete Fragestellungen einbringen und erhalten wertvolle Tipps für die Umsetzung.

THEMENSCHWERPUNKTE

Eigenmotivation

  • Die eigenen Motive und Antreiber prüfen, kennen und wirkungsvoll nutzen
  • Sich selbst motivieren, Freude an Arbeit und Leistung verstärken

Persönliche Vision, Karriereweg, Ziele

  • Die persönliche Vision als Sinngebung für sich selbst finden
  • Karriere ja oder nein: eine persönliche Entscheidung
  • Ziele für sich selbst finden und verankern

Selbsterkenntnis

  • Gute Selbstführung beginnt bei der Selbsterkenntnis
  • Das Persönlichkeitsprofil: Stärken und Schwächen

Kommunikationsverhalten

  • Persönliche Muster im Umgang mit anderen
  • Sympathie und Durchsetzungsvermögen im Alltag

Zeitmanagement

  • Zu viel Arbeit, zu wenig Zeit: Was tun
  • Wo sind die persönlichen Zeitfallen?
  • Instrumente und Vorgehen beim Zeitmanagement

Stress abbauen

  • Das persönliche Stressprofil
  • Negativen Stress erkennen und gezielt abbauen
  • Psychische Belastungen erkennen und schrittweise auflösen

Produktivität und Wirkung

  • Die Produktivität des Kopfarbeiters
  • Persönliche Produktivitätssteigerung: Analyse, Planung, Umsetzung

Konflikte erkennen und abbauen

  • Konflikte als Hauptursache für Stress, Unlust und Angst
  • Konflikte erkennen, thematisieren
  • Konfliktmanagement und Konflikt­-Deeskalation

Persönlicher Massnahmenplan

  • Mehr leisten mit weniger Stress
  • Mehr bewirken in der verfügbaren Zeit
  • Besser leben dank Freude und positiver Anspannung
Deutsch
Teil 1: 07.11.2018 - 09.11.2018, Luzern, Schweiz
Teil 2: 26.11.2018 - 28.11.2018, Berlin, Deutschland
CHF 5'400.- / EUR 0.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
11.03.2019 - 14.03.2019, Davos, Schweiz
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
03.06.2019 - 06.06.2019, Zürich, Schweiz
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
09.09.2019 - 12.09.2019, Zürich, Schweiz
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
02.12.2019 - 05.12.2019, Zürich, Schweiz
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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Teil 1: 07.11.2018 - 09.11.2018, Luzern, Schweiz
Teil 2: 26.11.2018 - 28.11.2018, Berlin, Deutschland
CHF 5'400.- / EUR 0.- zzgl. Mwst.
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11.03.2019 - 14.03.2019, Davos, Schweiz
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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09.09.2019 - 12.09.2019, Zürich, Schweiz
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02.12.2019 - 05.12.2019, Zürich, Schweiz
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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