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Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Persönliche Kompetenzen ausbauen und nutzen

Sie wollen ihre persönlichen Kompetenzen ausbauen und noch besser nutzen: Im Führen, Überzeugen, Auftreten, Wirken oder Verhandeln.

  • Erfolg als Führungskraft
    Erfolg als Führungskraft bedeutet, die eigene Wirkung zu multiplizieren. Erstklassige Leistung bei höchster Motivation. 4 Tage.
  • Führen in der Transformation
    Transformation ist das Gegenteil von "weiter wie bisher": Alles wird auf den Kopf gestellt, was bisher galt wird neu ausgerichtet. Wie in der Transformation führen?
  • Persönliche Effektivität und Wirkung
    Spitzenleistungen als Führungs- oder Fachkraft erbringen: Die persönliche Effektivität und Wirkung weiter ausbauen. 3 + 4 Tage.
  • Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit
    Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit entwickelt sich regelmässig weiter: In Selbstmanagement und im wirkungsvollen Führen. 3 + 4 Tage.
  • Die überzeugende Gesprächsführung
    Wie Gesprächspartner auf sympathische Art motiviert, überzeugt, angespornt und wo nötig auch kontrolliert werden. 3 Tage.
  • Überzeugendes Auftreten
    Der erste Eindruck kann über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Lernen Sie sich selbst zu erkennen überzeugend und authentisch aufzutreten. 3 Tage.
  • Jung-Unternehmer-Coaching
    Das Jung-Unternehmer-Coaching eignet sich für potenzielle Nachfolger/innen aus Unternehmerfamilien. 5 + 4 + 3 Tage.
  • Kompetent verhandeln. Souverän auftreten.
    Kompetent verhandeln und souverän auftreten werden in diesem Programm intensiv trainiert. 3 + 3 Tage.

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

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Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

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Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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