Marktführer in der Nische werden und bleiben

Nischenanbieter sind einzigartig. Oft erzielen Sie Luxus- oder Premium-Preise. Zudem sind sie auch Marktführer, oft mit Kostenvorteilen. Sie hoffen, nicht angegriffen zu werden – und sollten dennoch darauf vorbereitet sein. Wie werden rentable Positionen in der Nische aufgebaut und dauerhaft verteidigt?

These

Nischenanbieter sind einzigartig. Oft erzielen Sie Luxus- oder Premium-Preise. Zudem sind sie auch Marktführer, oft mit Kostenvorteilen. Sie hoffen, nicht angegriffen zu werden - und sollten dennoch darauf vorbereitet sein. Wie werden rentable Positionen in der Nische aufgebaut und dauerhaft verteidigt?

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Marktführerschaft und hohe Marktanteile in kleinen, aber lukrativen Märkten – dies ist die Grundphilosophie der Hidden Champions. Daraus resultiert häufig eine hervorragende Gewinnmarge und eine hohe Branchenrentabilität. Dies wiederum weckt die Lust des Wettbewerbs, sich auch ein Stück an diesem attraktiven Geschäft zu sichern. Nischen-Management bedeutet somit immer auch Marktpositionen zu verteidigen.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Dieser Workshop zeigt das aktuelle Wissen über erfolgreiches Management in der Nische:

  • Gesetzmässigkeiten und Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die sich selbst in einer Nische positionieren
  • Vorgehen beim Aufbau einer zukunftsträchtigen Nischenstrategie
  • Ausarbeiten einer vorsorglichen Verteidigungs-Strategie für erfolgreich aufgebaute Marktpositionen
  • Empfehlungen für die Nischenstrategie in der eigenen Branche

Dozenten

Dozenten dieses Seminars sind hochkarätige Strategie-Experten der MAB Business School und der St. Gallen Consulting. Somit erhalten die Teilnehmenden neuestes Wissen und konkrete Ideen und Impulse für die eigene Praxis.

Projektanfrage

Nummer: CON-84

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Marketing Consultant

Ein weiterer Tag mit dem St.Galler Marketing Consultant. Für direkte Umsetzung.