Erfolgreiches Marktmanagement

Erfolgreiches Marktmanagement ist ein gut strukturiertes Programm für all jene, die eine intensive, praxisnahe Ausbildung in den Bereichen Marketing, Marktmanagement, Business Development  und Digitalisierung suchen. 4 + 3 Tage.

KONZEPT

«Erfolgreiches Marktmanagement» ist ein gut strukturiertes Programm für all jene, die eine intensive, praxisnahe Ausbildung in den Bereichen Marketing, Marktmanagement, Business Development, Start-up’s und Digitalisierung suchen.

Teil 1: Marketing

Teil 2: Business Development

THEMENSCHWERPUNKTE

Entwicklungsstufen des Marketing

  • Vom Verkäufer- zum Käufermarkt
  • Vom Produkt- zum Servicegeschäft
  • Erlebnisse und Erlebnisverkauf
  • Relationship-Marketing und neue Trends
  • Von Produkten hin zu Lösungen
  • Von klassischer Kommunikation zu New and Social Media
  • Internet-Präsenz als Wettbewerbsvorteil
  • Von bestehenden Vertriebssystemen hin zu Online Marketing und Internet Business

Märkte analysieren, Märkte schaffen?

  • Methoden der Marktanalyse
  • Markt-, Kunden- und Konkurrenzanalysen
  • Vom Wettbewerb lernen
  • Marktpotenziale erkennen
  • Märkte schaffen
  • Online-Business entwickeln

Erfolgreiches Marktmanagement

  • Gutes Marketing-Informationssystem
  • Eine klare Corporate Identity
  • Ein Segmentierungs-Modell, das Zielgruppen-Bearbeitung ermöglicht
  • Wettbewerbsvorteile, die am Markt auch umgesetzt werden
  • Eine bewusste Differenzierung zu Wettbewerbern und Nachahmern
  • Eine sinnvolle Innovations- und Sortimentserneuerungs-Kadenz
  • Das ständige Bemühen um gesteigerten Kundennutzen
  • Der Ausbau der Kundenbindung, Kundenzufriedenheit und Kundenpotenzial-Nutzung
  • Eine an strategischen Zielen orientierte Preis- und Konditionenpolitik
  • Die Nutzung aller sinnvoller Vertriebskanäle im Sinne eines „Multi-Channelings“
  • Die Unterstützung oder Führung einer schlagkräftigen Verkaufsorganisation
  • Die Kommunikation der zentralen Botschaften
  • Relative Stärke der Internet-Präsenz

Das Marketing-Konzept

  • Aufbau, Struktur und Inhalt eines erfolgversprechenden Marketing-Konzepts
  • Bausteine eines Marketing-Konzepts
  • Beispiele aus der Praxis
  • B2B-Marketing, E-Marketing

Marketing-Konzepte für bestehende Geschäfte

  • Marktanalysen, Marketingziele
  • Marktpotenziale erkennen
  • Die rentable Marktposition bestimmen
  • Zielgruppen- und Kundensegmentierung
  • Positionierung und Differenzierung
  • Marktanteile sichern und gewinnen
  • Produkt-, Service-, System- und Erlebnis-Konzepte
  • Preisstrategien
  • Verkaufs- und Vertriebsstrategien
  • Kommunikationspolitik

Business Development

  • Business Development in der Praxis
  • Wachstum mit Innovationen
  • Markteintritts-Strategien

Markterfolg

  • Markterfolg planen
  • Marktanteile halten und gewinnen
  • Neue Geschäfte aufbauen
  • Neue Marktsegmente besetzen
  • Neue Länder bearbeiten
  • Internet und Online-Business
Deutsch
Teil 1: 06.11.2018 - 09.11.2018, Berlin, Deutschland
Teil 2: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 25.03.2019 - 28.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 24.06.2019 - 26.06.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 08.04.2019 - 11.04.2019, Luzern, Schweiz
Teil 2: 24.06.2019 - 26.06.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 16.09.2019 - 19.09.2019, Davos Platz, Schweiz
Teil 2: 21.10.2019 - 23.10.2019, Bergisch-Gladbach bei Köln
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 11.11.2019 - 14.11.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 12.10.2020 - 14.10.2020, Stuttgart, Deutschland
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Teil 1: 06.11.2018 - 09.11.2018, Berlin, Deutschland
Teil 2: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Teil 1: 25.03.2019 - 28.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 24.06.2019 - 26.06.2019, Rottach-Egern, Deutschland
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Teil 2: 12.10.2020 - 14.10.2020, Stuttgart, Deutschland
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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