Marketing für Führungskräfte

Die Bausteine eines modernen Marketings. 4 Tage.

KONZEPT

Marketing ist die intensive Beschäftigung mit dem Kunden, seinen Bedürfnissen und Wünschen, seinen ungelösten Problemen und seiner Bereitschaft, durch die Einführung neuer Technologien und Marktleistungen neue Märkte entstehen zu lassen. Marketing richtet alle Prozesse, richtet das Denken und Handeln einer Organisation auf Kunden und Kundennutzen aus. Dafür braucht es Konzepte, Instrumente, Systeme. Es braucht eine kundenorientierte Unternehmenskultur. Und es braucht jede Menge an Instrumenten, um Marketing auch tatsächlich erfolgreich umsetzen zu können.

Dieses Seminar bietet eine systematische Reise durch die Welt des Marketings. Eine Gesamtschau, unter besonderer Berücksichtigung dessen, was in den letzten Jahren neu an Bedeutung gewonnen hat: Direktmarketing, Online-Marketing, Digital-Marketing, Suchmaschinen, Social Media.

ZIELGRUPPE

  • Führungskräfte, die eine Gesamtschau des modernen Marketings suchen
  • Leistungsträger aus den Bereichen Marktanalyse, Research, Marketing, Verkauf, Vertrieb
  • Verantwortliche für Kunden, Kundensegmente, Produkte oder Produktlinien, Marken, Vertriebskanäle, Profit Centers
  • Führungskräfte aus Nicht-Marketing-Bereichen, die Marketingwissen aufnehmen wollen

THEMEN

Bausteine des modernen Marketings

  • Gesamtsystematik des Marketings
  • Die einzelnen Bausteine des ganzheitlichen Marketings
  • Das Marketing-Modell

Am Anfang stehen Kundenbedürfnis und Kundennutzen

  • Den Markt kennen und verstehen
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Kunden, Kundensegmentierung
  • Kundenbedürfnisse, Consumer Needs
  • Neuen Kundennutzen erfinden

Am Ende steht der Markterfolg

  • Neue Nachfrage durch Innovation schaffen
  • Aktiv verkaufen: Verkaufsmanagement
  • Im Kanal ‚Suche’ präsent sein: Suchmaschinen
  • Empfehlungs-Marketing aktivieren: Social Media
  • Kundenzufriedenheit, Kundenbindung, Kundenloyalität

Konzepte des Strategischen Marketings

  • Target Marketing
  • Positionierung, Differenzierung
  • Markenstrategie und Markenführung
  • Produkt-, Service- und Lösungsstrategien
  • Absatz und Vertriebs-Strategie
  • Preis- und Konditionenpolitik
  • Kommunikationsstrategie

Verkaufsmanagement

  • Das eigene Verkaufs-Modell gestalten
  • Den überlegenen Verkaufsprozess bestimmen

Direktmarketing, Online-Marketing

  • Direktmarketing aufbauen und optimieren
  • In Suchmaschinen gefunden werden
  • Empfehlungs-Marketing dank Social Media
  • Online Shop: Aufbauen und führen

Branding, Marke

  • Bedeutung einer Marke für das eigene Geschäft
  • Markenstrategie und Markenführung
Deutsch
06.11.2018 - 09.11.2018, Berlin, Deutschland
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
25.03.2019 - 28.03.2019, Berlin, Deutschland
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
16.09.2019 - 19.09.2019, Davos Platz, Schweiz
CHF 3'900.- / EUR 3'600.- zzgl. Mwst.
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11.11.2019 - 14.11.2019, Berlin, Deutschland
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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