Management Development Programm

Die Grundausbildung in Management. Für Nachwuchskräfte im Alter von 25 – max. 39 Jahren. Für den Einstieg in das Junior Management. 5 + 4  + 4 Tage.

KONZEPT

Das Management Development Programm bietet eine Grundausbildung in Management für engagierte Leistungsträger im Alter von 25 – 39 Jahren. In 3 Modulen lernen die Teilnehmenden jene Grundlagen, die für den Aufstieg in anspruchsvolle Positionen innerhalb des Unternehmens von zentraler Bedeutung sind.

INHALT, METHODIK

Die in nachfolgender Abbildung dargestellten Themen werden im International Management Development Programm in gut strukturierter Form behandelt. Spannende Vorlesungs-Blöcke wechseln sich dabei ab mit der Bearbeitung von Fällen aus der Praxis und dem Erlernen von Management Instrumenten zu den einzelnen Themen.

MAB MANAGEMENT ZERTIFIKAT

Engagierte Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten das Management Zertifikat der MAB Swiss Executive School.

TEILNEHMER (m/w)

Das Programm richtet sich an Fachkräfte, Junior Manager, Spezialisten, Führungskräfte mit ersten Erfahrungen und Leistungsträger im Alter von 25 -39 Jahren. Es eignet sich für Absolventen von Universitäten und Fachhochschulen genauso wie für engagierte und leistungsorientierte Praktiker ohne Studium, dafür aber mit praktischer Erfahrung. Allen Teilnehmenden gemeinsam ist der Wunsch, die Erfolgsprinzipien des Managements und der Führung zu erlernen, um damit zukünftige Herausforderungen erfolgreich bewältigen zu können

TEIL 1:

Zusammenhänge der Unternehmensführung

Um einen eigenen Beitrag an den Erfolg des Unternehmens leisten zu können, muss man das Unternehmen als Ganzes verstehen. Wer sind die Kunden und welchen Nutzen stiftet das Unternehmen? Wie entstehen Marktleistungen? Wie organisiert das Unternehmen seine Prozesse? Wie entsteht Wertschöpfung, welche Strukturen und Kosten braucht es dafür? Welche Fähigkeiten sind entscheidend? Wie entsteht Vertrauen, wie Motivation, wie Leistung? Nur wer das Ganze versteht, kann in seinem eigenen Bereich die volle Leistung erbringen.

  • Die Unternehmung und ihr Umfeld
  • Markt, Branche und Wettbewerb
  • Kunden, Kundennutzen, Kundenmanagement
  • Die Bausteine des Marketings
  • Die Bestimmungsfaktoren des Markterfolgs
  • Ein griffiges Marketing Konzept erarbeiten
  • Marktanalyse und Marketing Research
  • Marke, Image, Reputation
  • Die Strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld
  • Produkt-, Leistungs-, Service- und Sortimentsstrategie
  • Preis- und Konditionenpolitik
  • Absatzkanäle, Handelsmarketing, Direktmarketing
  • Internet, E-Commerce, Online-Business
  • Kommunikation: klassisch und via Social Media
  • Verkauf und Vertrieb
  • Kundenzufriedenheit, Kundenpotenziale 
nutzen
  • Kundenlebenszyklus steuern
  • Internet und Digitalisierung
  • Business Case: Von einer 
Geschäftsidee zum Erfolg am Markt

TEIL 2:

Führungsverhalten und Selbstmanagement

Die Prinzipien für richtiges Verhalten und gekonntes Selbstmanagement im Geschäftsalltag:

  • Das persönliche Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Arbeitskollegen
  • Kommunikation im Team
  • Kommunikation mit Vorgesetzten
  • Selbstmanagement und Eigenmotivation
  • Prioritäten richtig setzen
  • Bedeutung von Vertrauen, Zuverlässigkeit, Berechenbarkeit
  • Den eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg erbringen
  • Erste Führungsaufgaben
  • Verantwortung für Aufträge und Projekte wahrnehmen
  • Arbeitstechnik und Zeitmanagement

TEIL 3:

Finanz- & Rechnungswesen

Management braucht betriebswirtschaftliche Zahlen, braucht Kennzahlen des Finanz- und Rechnungswesens. Diese muss man kennen. Man muss sie aber vor allem auch richtig an- wenden können. Sie erlernen das, was sie brauchen, um planen und budgetieren zu können, um ein Cost-Center führen zu können, um Investitionen begründen oder einen rudimentären Business Plan erstellen zu können:

  • Zusammenhänge der finanziellen Führung
  • Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung
  • Kalkulation und Preisfindung
  • Planung und Budgetierung
  • Kapital, Finanzierung, Kapitalkosten
  • Investitionsrechnung
  • Gewinn- und Rentabilitäts-Kennzahlen wie Cash Flow, Ebit, ROCE
  • Finanzielle Steuerung eines Profit Centers
Deutsch
Teil 1: 08.10.2018 - 11.10.2018, Rottach-Egern, Deutschland
Teil 2: 26.11.2018 - 28.11.2018, Berlin, Deutschland
Teil 3: 08.04.2019 - 11.04.2019, Köln, Deutschland
CHF 7'900.- / EUR 7'200.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 18.02.2019 - 22.02.2019, München, Deutschland
Teil 2: 25.02.2019 - 28.02.2019, Berlin, Deutschland
Teil 3: 08.04.2019 - 11.04.2019, Köln, Deutschland
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 01.07.2019 - 05.07.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 19.08.2019 - 22.08.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 3: 26.08.2019 - 29.08.2019, Davos, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 14.10.2019 - 18.10.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 25.11.2019 - 28.11.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 3: 02.12.2019 - 05.12.2019, Köln, Deutschland
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Anmelden
Deutsch
Teil 1: 08.10.2018 - 11.10.2018, Rottach-Egern, Deutschland
Teil 2: 26.11.2018 - 28.11.2018, Berlin, Deutschland
Teil 3: 08.04.2019 - 11.04.2019, Köln, Deutschland
CHF 7'900.- / EUR 7'200.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 18.02.2019 - 22.02.2019, München, Deutschland
Teil 2: 25.02.2019 - 28.02.2019, Berlin, Deutschland
Teil 3: 08.04.2019 - 11.04.2019, Köln, Deutschland
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 01.07.2019 - 05.07.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 19.08.2019 - 22.08.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 3: 26.08.2019 - 29.08.2019, Davos, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 14.10.2019 - 18.10.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 25.11.2019 - 28.11.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 3: 02.12.2019 - 05.12.2019, Köln, Deutschland
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[mehr...]

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

[mehr...]