Kommunikation, Rhetorik & Führung

Für Führungs- und Fachkräfte, die ihre persönliche Kommunikations- und Führungskompetenz weiter ausbauen wollen. 4 + 3 Tage.

KONZEPT

Führungs­ und Fachkräfte in einem vernetzten Unternehmen sind ständig im Austausch mit anderen. Sie kommunizieren. Mit Kollegen, ihrem Team, Mitarbeitern und Chefs. Die Art, wie sie kommunizieren, formt ihr Ansehen im Unternehmen und das Bild, das andere sich im Laufe der Zeit machen. Eine gute internen Kommunikation hilft enorm und wirkt sich stark auf Leistung und Arbeitszufriedenheit aus. Sie ist ein unersetzliches Instrument einer guten Führung. Dieses Programm unterstützt Sie beim Ausbau der persönlichen Kommunikations-­ und Führungs­-Kompetenz.

TEILNEHMENDE

  • Führung­ und Fachkräfte, die ihre persönliche Kompetenz in der internen Kommunikation erkennen und weiter ausbauen wollen
  • Verantwortliche für Teams, Abteilungen oder Bereiche, die durch gekonnte Rhetorik und Fähigkeiten im Konfliktmanagement auch schwierige Kommunikationsaufgaben bewältigen wollen
  • Nachwuchskräfte mit dem Wunsch, Techniken der Rhetorik und der Mitarbeiterführung unter Einsatz guter Kommunikation und Sozialer Kompetenz zu erlernen

THEMEN TEIL 1:

Wenn der eine etwas sagt, was der andere ganz anders versteht, als es gemeint war, kann dies gravierende Folgen haben – sachlich oder persönlich. Passiert dies einmal, so nennt man es Missverständnis. Geschieht dies regelmässig, so mangelt es an einer gekonnten internen Kommunikation. Mindestens eine der beiden Personen muss in diesem Fall die Fähigkeit besitzen, auf den anderen zuzugehen, dessen innere Beweggründe zu verstehen und eine Brücke für wirkungsvolle Kommunikation zu bauen. Dazu braucht es Kenntnis über die Gesetzmässigkeiten einer guten Rhetorik und Gesprächsführung, die wir im ersten Teil des Programms vermitteln und in Rollenspielen trainieren.

  • Die Grundlagen guter Kommunikation im Unternehmen
  • Senden und Empfangen
  • Gesetzmässigkeiten der Rhetorik
  • Das persönliche Kommunikationsmuster erleben
  • Wertschätzende Kommunikation als Ziel
  • Instrumente und Methoden zur Gesprächsoptimierung
  • Verständigungskompetenz
  • Training des Kommunikationsverhaltens
  • Verhandlungstechniken

THEMEN TEIL 2:

Gute Führung hilft, ein Betriebsklima zu schaffen, in dem sich Motivation, Leistungsfähigkeit und Kreativität aller zum Nutzen des Unternehmens entfalten können. Der zweite Programmteil besteht aus einem Seminar zum Thema Führung und Führungsverhalten, in dem vor allem auch die Führungsaufgabe und das Selbstmanagement behandelt werden.

  • Das Führen der eigenen Person
  • Persönlichkeitsstruktur und Rolle im Unternehmen
  • Führungsqualitäten und Motivation
  • Soziale Kompetenz im Umgang mit anderen
  • Führungsstil, Teams führen
  • Führungsinstrumente
  • Führungsstile und Führungsverhalten

NUTZEN

In diesem Programm lernen Sie Gesetzmässigkeiten, Modelle und Methoden für eine gelungene Rhetorik und interne Kommunikation kennen. Sie haben Gelegenheit, das eigene Kommunikationsverhalten anhand praxisnaher Rollenspiele zu trainieren, sich selbst ‚in Aktion’ zu erleben und ihr persönliches Kommunikationsverhalten weiter zu optimieren.
Im zweiten Teil lernen Sie viel über die Gesetzmässigkeiten guter Führung. Sie erkennen Ihr Potenzial und lernen, es noch wirkungsvoller zum Einsatz zu bringen.

Deutsch
Teil 1: 10.10.2018 - 12.10.2018, Berlin, Deutschland
Teil 2: 22.10.2018 - 25.10.2018, Berlin, Deutschland
CHF 5'900.- / EUR 5'400.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 25.02.2019 - 27.02.2019, Luzern, Schweiz
Teil 2: 20.05.2019 - 23.05.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 5'900.- / EUR 5'500.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 13.05.2019 - 15.05.2019, Oberursel, Deutschland
Teil 2: 20.05.2019 - 23.05.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 5'900.- / EUR 5'500.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 13.05.2019 - 15.05.2019, Oberursel, Deutschland
Teil 2: 27.08.2019 - 30.08.2019, Luzern, Schweiz
CHF 5'900.- / EUR 5'500.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 21.10.2019 - 23.10.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 27.01.2020 - 30.01.2020, Berlin, Deutschland
CHF 5'900.- / EUR 5'500.- zzgl. Mwst.
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Teil 1: 10.10.2018 - 12.10.2018, Berlin, Deutschland
Teil 2: 22.10.2018 - 25.10.2018, Berlin, Deutschland
CHF 5'900.- / EUR 5'400.- zzgl. Mwst.
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Teil 1: 25.02.2019 - 27.02.2019, Luzern, Schweiz
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Teil 1: 13.05.2019 - 15.05.2019, Oberursel, Deutschland
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

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Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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