Kapitaleinsatz optimieren. Wachstum finanzieren.

Eine zu hohe Kapitalintensität schadet der Rentabilität. Wie können Sie den Kapitaleinsatz optimieren und selbst hohes Wachstum finanzieren? 3 + 1 Tage.

KONZEPT

Wer zu viel an Kapital einsetzt, somit eine zu hohe Kapitalintensität im Geschäft aufweist, schadet der Rentabilität. Wie wird der optimale Kapitaleinsatz eines Geschäftes bestimmt und gelenkt? Wachstum bindet Mittel, braucht Investitionen, schafft neue, langfristige Fixkosten. Wie wird Wachstum richtig finanziert? Wie werden freie Mittel sinnvoll eingesetzt oder angelegt?

AUFBAU

Teil 1 zeigt, wie Free Cash Flow durch aktives Gewinnmanagement im Unternehmen geschaffen wird. In Teil 2 werden die individuellen Themen zu Kapitaleinsatz und Wachstumsfinanzierung im Rahmen des Private Coachings individuell vertieft.

TEILNEHMENDE (w/m)

Führungskräfte, Unternehmer und Verantwortliche aus allen Bereichen, die den Kapitaleinsatz im Unternehmen optimieren, Wachstum finanzieren und die ‚Kriegskasse’ des Unternehmens optimal nutzen wollen.

THEMEN TEIL 1:

Umsatz- und Eigenkapitalrentabilität sind wichtige finanzielle Zielgrössen: Wer Renditeziele erreichen will, muss den Kapitaleinsatz aktiv steuern.

  • Renditeorientiert führen: Gesamtsystematik des Rendite-Managements
  • Rendite-Kennzahlen: Umsatz-, Eigenkapital- und Gesamtkapitalrendite
  • Chance und Gefahren des Leverage-Effekts (wenig Eigenkapital, viel Fremdkapital)
  • Chancen und Kosten einer Eigenfinanzierung
  • Die eigene Kapitalintensität messen
  • Kapitalintensität im Einklang mit Renditevorgaben
  • Kapitalbindung in den Stufen der Wertschöpfung
  • Kapitaleinsatz-Analyse und Handlungsbedarf
  • Optionen zur Reduktion der Kapitalintensität
  • Geschäftsmodelle mit maximalem Kundennutzen und minimalem Kapitaleinsatz
  • Bewusster Verzicht auf Nutzung aller Option aus strategischer oder sozialer Sicht
  • Das firmenspezifische Aktionsprogramm: Masterplan zur Renditesteigerung
  • Die finanziellen Reserven des Unternehmens

THEMEN TEIL 2:

Wachstum kostet Geld und muss finanziert sein. Um Wachstumsziele erreichen zu können, um neue Länder, neue Vertriebskanäle, Innovation oder neue Geschäftsmodelle erfolgreich aufzubauen, braucht es Investitionen und damit Kapitaleinsatz. Wer Wachstum plant, sollte daher die finanziellen Aspekte des Wachstums und dessen Kapitalbedarf und Finanzierung bedenken.

  • Was ‚kostet’ eine Wachstumsstrategie?
  • Den Kapitalbedarf annäherungsweise ermitteln
  • Vom Kapitalbedarf zur richtigen Finanzierung
  • Finanzierungsarten und deren Vor- und Nachteile
  • Wachstumsfinanzierung aus eigener Kraft
  • Formen der Finanzierung mit Eigenkapitel
  • Fremdkapital-Finanzierung
  • Finanzinvestoren, Private Equity, Hedge Fonds?
  • IPO oder Privatplatzierung von Gesellschaftsanteilen
  • Die richtigen Finanzierungsentscheidungen
  • Zu viel Kapital: Die Kriegskasse des Unternehmens
  • Sinnvolle Anlage freier Mittel des Unternehmens
Deutsch
Teil 1: 03.04.2019 - 05.04.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 31.12.2019 - 31.12.2019, Durchführungsort noch offen,
CHF 5'900.- / EUR 5'500.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 19.08.2019 - 21.08.2019, Luzern, Schweiz
Teil 2: 31.12.2019 - 31.12.2019, Durchführungsort noch offen,
CHF 5'900.- / EUR 5'500.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 09.12.2019 - 11.12.2019, Frankfurt
Teil 2: 31.12.2019 - 31.12.2019, Durchführungsort noch offen,
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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