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Investitionspolitik und Wertsteigerung

Investoren such für ihre Investition eine hohe, risikogerechte Rendite. Dies führt zum Thema 'Investitionspolitik und Wertsteigerung". 2 + 3 Tage.

KONZEPT

Das Kapital der Investoren sucht Rendite und Wertsteigerung, unter Berücksichtigung des Risikos. Das Management muss die Interessen der Kapitaleigner kennen und in die eigenen Strategien einbeziehen. Dies gilt für börsennotierte Unternehmen; es gilt für mittel- ständische Unternehmen im Familienbesitz; es gilt für Unternehmen, an denen sich Hedge Fonds, Beteiligungsgesellschaften oder grosse Privatinvestoren beteiligt haben und sich beteiligen könnten.

TEILNEHMENDE (w/m)

  • Unternehmer, Familienaktionäre, Gesellschafter
  • Aufsichtsräte, Verwaltungsräte, Beiräte

  • Top Manager, CEO’s, Vorstände, Geschäftsführer
  • Investoren, die in Unternehmen investieren

THEMENSCHWERPUNKTE

Wettstreit um Kapital

Unternehmen haben Ideen. Um diese zu realisieren, braucht es Kapital. Wer dieses zu günstigen Konditionen im benötigten Umfang hat, kann Wettbewerber aufkaufen; die Branche bereinigen; in neue Geschäftsmodelle investieren; Startup’s lancieren; internationalisieren; sich in neue Märkte und neue Branchen einkaufen.

  • Wie wachstumsgetriebene Unternehmen sich das 
notwendige Kapital beschaffen 

  • Kriterien für den Wettstreit um Kapital 


Dank Finanzierungsstrategien gewinnen

Ein Unternehmen hat diverse Möglichkeiten der Finanzierung. Welche? Worin bestehen deren Vor- und Nach- teile? Was ist besser: Eigenkapital- oder Fremdkapital? Wie kann man sich durch die richtige Finanzierungsstrategie Wettbewerbsvorteile erarbeiten?

  • Analyse der heutigen Finanzierung
  • Finanzierungsstrategien entwickeln

Investitionspolitik

Überall in der Firma gibt es Projekte mit Bedarf an Kapital. Was als einzelnes Projekt durchaus Sinn macht, droht in der Summe zu einem ‚ Financial Overkill’ zu werden. Das 
Resultat sind dann langfristig zementierte Fixkosten, Verlust an Kostenflexibilität, Zunahme an Komplexität.


  • Investitionsprojekte priorisieren

  • Finanz- und Kapitalbedarf steuern

Wertsteigerungs-Politik

Investoren denken in Rendite, Wertsteigerung und Dividendenausschüttungen.


  • Was bedeutet dies für das Management?

  • Die Treiber für Ebit und Wertsteigerung?
  • Programme, um die Gewinnsteigerungspotenziale des Unternehmens zu nutzen?

Anlagepolitik und Sachwerte

Ob Unternehmer oder Finanzinvestor: Alternative Anlagemöglichkeiten in Immobilien und Sachwerte sind ein Thema.


  • Wie viel Prozent des Vermögens soll in Sachwerten investiert werden?

  • Wie soll sich ein Sachwerte-Portfolio zusammensetzen: Immobilien, Gold, Diamanten, Kunstwerke, Sammlungen?

Gewinnmanagement und Controlling

Nur wer überdurchschnittlich rentiert, kann auch über- durchschnittlich in die eigene Zukunft investieren. Ein aktives Gewinnmanagement und Controlling muss daher die Leistungsträger des Unternehmens auf ehr- geizige und bewusst hohe Gewinnziele ausrichten. Wie vorgehen?

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: U2118

Teil 1: 20. - 21. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 2: 26. - 28. November 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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