Führungsseminar für Juniors

Führungsseminar für Nachwuchskräfte. Sich ins Team einbringen, Leistung erbringen, Engagement beweisen. 4 Tage.

KONZEPT

Mit Hilfe dieses Seminars werden Sie in die Lage versetzt, Ihren Status Quo bezüglich Führungs-Kompetenz zu überprüfen. Nach dem Seminar sollten Sie in der Lage sein,

  • den eigenen Spielraum für Leistung und Resultat zu überblicken
  • wesentliche Führungs­-Techniken einzusetzen
  • Ihre Stärken besser nutzen zu können
  • Akzeptanz für Ihre Ideen und Konzepte zu erreichen
  • Ihren Wirkungsgrad zu steigern.

Sie wissen, welchen Erwartungen Sie als junge Nachwuchskraft gerecht werden sollten. Sielernen, durch ein kollegiales, team-­ und leistungsorientiertes Verhalten diesen Erwartungen gerecht zu werden.

TEILNEHMER/INNEN

  • Führungskräfte, Stabsstelleninhaber(innen) und Spezialist(inn)en aus allen Bereichen
  • Führungs- und Nachwuchskräfte
  • Zukünftige Leader

THEMEN

Führungs-Kompetenz für Junior Manager

  • Was gute Führung ausmacht
  • Wie junge Nachwuchskräfte sich schrittweise zu Führungspersönlichkeiten entwickeln.

Bedeutung guter Führung

  • Führung beginnt bei sich selbst
  • Führung anderer beginnt dort, wo einer alleine nicht 
mehr weiterkommt

Effektivität dank Führung

  • Warum viel arbeiten noch kein Resultat ist
  • Wie gute Führung Motivation und Leistung auf die 
wirklich wichtigen Themen ausrichtet

Leistungsbereitschaft und Karriereziele

  • Persönliche und berufliche Ziele bestimmen
  • Das Anspruchsniveau für die eigene Karriere planen
  • Die eigene Leistungsbereitschaft definieren

Selbstmanagement

  • Eigene Stärken kennenlernen
  • Schwächen nicht dominant werden lassen

Soziale Kompetenz

  • Die Fähigkeiten im Umgang mit anderen Menschen
  • Soziale Kompetenz im Führungsprozess

Resultatorientiert Mitarbeiter führen

  • Werte, Leitplanken und Zielvorgaben von oben vermitteln
  • Ziele im eigenen Bereich vereinbaren
  • Vertrauen, Delegation und Selbstorganisation

Teambildung

  • Aus Individuen ein Team machen
  • Teammitglieder richtig auswählen
  • Teams führen

Leadership

  • Wenn Unternehmensziele sich mit Mitarbeiterinteressen nicht decken
  • Die eigene Vorbildfunktion

Kommunikation

  • Sagen was man meint
  • Die gewollte Wirkung auf andere erzielen
  • Regeln einer wirkungsvollen Kommunikation

Mit Konflikten umgehen

  • Typische Konfliktsituation
  • Eskalation: Wenn aus Nebensächlichkeiten grosse 
kommunikative Gräben entstehen
  • Wege zur Konfliktlösung
Deutsch
19.03.2019 - 22.03.2019, Bonn, Deutschland
CHF 3'200.- / EUR 2'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
02.09.2019 - 05.09.2019, Rottach-Egern, Deutschland
CHF 3'200.- / EUR 2'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
05.11.2019 - 08.11.2019, Berlin, Deutschland
CHF 3'200.- / EUR 2'900.- zzgl. Mwst.
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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