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Ganzheitliches Management

Das St.Galler Management Modell:
Grundgedanken und Anfänge in historischer Betrachtung


Die Geschichte der MAB Education Group ist eng verknüpft mit den Entwicklungen der ganzheitlichen St.Galler Management Lehre.

Professor Dr. Emil Brauchlin, der als Weggefährte von Prof. Dr. Hans Ulrich an der HSG (Universität St.Gallen) viele Jahre als vollamtlicher Professor und Institutsdirektor wirkte, ist einer der wichtigsten Zeitzeugen dieser Entwicklung. Als langjähriger Beirat der St.Gallen Group of Business Schools, vielgeachteter Dozent und Leiter der Prüfungskomission unserer Business Schools engagierte er sich in der zweiten Phase seines beruflichen Wirkens für den Praxistransfer dieses St.Galler Gedankenguts.

Wie kam es dazu, dass St.Gallen das Zentrum eines neuen Denkens für die Unternehmensführung wurde? Welche Strömungen beeinflussten die Entwicklung des St.Galler Management Modells? Welche Bedeutung haben Systemdenken und Kybernetik als Grundlage des St.Galler Management Modells? Wie waren die Anfänge dieses Modells?

Wir freuen uns, Ihnen nachfolgend zwei Beiträge von Prof. Dr. Emil Brauchlin zu diesen Themen zugänglich machen zu können.

Mit freundlichen Grüssen
Dr. Günther Pipp
CEO St.Gallen Group of Business Schools

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

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My Sparring-Partner

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Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

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Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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