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Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Familienunternehmen führen

Gute Führung im Familienunternehmen: Leistung, Motivation und Vertrauen als Basis für den dauerhaften Erfolg sicherstellen. 3 + 4 Tage.

KONZEPT

2-teiliges Programm mit dem Ziel, die Aufgaben eines Unternehmers nach modernen Erkenntnissen über richtiges und gutes Management erfüllen zu können. Gegliedert in zwei Teile wie folgt:

Teil 1: Unternehmerseminar, 3 Tage
Teil 2: Leadership und Leaderqualitäten, 4 Tage

TEILNEHMENDE (w/m)

Unternehmer, Gesellschafter, Familienmitglieder, designierte Nachfolger, wichtigste Leistungsträger, Beiräte

TEIL 1: UNTERNEHMER-SEMINAR

Unternehmer als Beruf

Die ganzheitliche Führungsaufgabe eines Unternehmers

  • Die Vorbildfunktion

  • Leidenschaft und Ausdauer

Erwartungen an Unternehmer

Weichenstellungen zur Zukunftssicherung · Resultat und Ergebnisorientierung · Soziale Verantwortung

Die Vorgabe von Richtung

Die unternehmerische Vision · Business Mission · Strategische Leitplanken · Werte und Kulturelemente · Oberste Zielvorgaben

Finanzielle Herausforderungen

Rentabilität und Cashflow · Free Cashflow und Unternehmenswert · Die Begrenzung finanzieller Risiken · Bilanzstruktur · Dividenden-Politik

Marktseitige Herausforderungen

Attraktiver Kundennutzen · Kundenzufriedenheit · Gute Reputation· Innovationskraft und rentables Wachstum · Die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Mitarbeiterbezogene Herausforderungen

Attraktiver Arbeitgeber · Leistungsorientierte Mitarbeiter · Teamgeist und Wille zu Spitzenleistungen · Heraus- ragendes Managementteam · Loyalität und Vertrauen · Faires Belohnungs-System

TEIL 2: LEADERSHIP

Was gute Führung bewirkt

Gute Führung als Leistungs-Verstärker · Warum und wie gute Motivatoren den Wirkungsgrad ihrer Organisation massiv steigern

Führungsmodelle

Führen der eigenen Person · Führen von Teams, Abteilungen und grösseren Organisationseinheiten · Entwickeln eines persönlichen Führungsmodells

Kernkompetenzen und Leadership

Was effektive Führungskräfte auszeichnet · Wie Leadership in der Praxis entsteht · Moderne Führungsstile · Situativ führen: Die Kunst, Veränderungen zu bewirken

Leistung und Motivation

Motivation in der heutigen Arbeitswelt · Was Mitarbeiter motiviert · Eigenmotivation nutzen, Demotivation vermeiden · Spielregeln für Win-Win-Situationen

Vertrauen als Kulturelement

Vertrauen als Produktivitätsfaktor · Vertrauen als Voraussetzung für eine funktionierende Selbstorganisation · Vertrauen als Basis für dezentrale Führung

Durchführungen 2018

2. Durchführung 2018

Nummer: U5028

Teil 1: 05. - 07. November 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 2: 26. - 29. November 2018
Berlin, Deutschland

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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