Erfolgreiche Zukunft für das Familienunternehmen

Familienunternehmen verfügen über eine ganz entscheidende Stärke: Das Denken in längeren Zeiträumen. Dies ist ein Vorteil, der für strategische Überlegenheit genutzt werden kann. Ein weiterer Vorteil ist die Familie, wenn sie gemeinsame Werte und Ziele verfolgt und sich auf eine gemeinsame Eignerstrategie verpflichtet.

These:

Familienunternehmen verfügen über eine ganz entscheidende Stärke: Das Denken in längeren Zeiträumen. Dies ist ein Vorteil, der für strategische Überlegenheit genutzt werden kann. Ein weiterer Vorteil ist die Familie, wenn sie gemeinsame Werte und Ziele verfolgt und sich auf eine gemeinsame Eignerstrategie verpflichtet.

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Erfolgreich entwickeln sich Familienunternehmen dann, wenn eine verantwortungsbewusste Eignerstrategie mit einer wirkungsvollen Unternehmensstrategie gebündelt wird. Die Harmonisierung dessen, was die Familie will mit dem, was für die Unternehmung gut ist, muss gelingen und bildet den Rahmen für eine erfolgreiche Zukunft für das Familienunternehmen.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Der Workshop liefert Wissen und Impulse für erfolgreiches Management von Familienunternehmen:

  • Wie führen Entscheidungsträger das Familienunternehmen in eine erfolgreiche Zukunft?
  • Wie wird mit einer Eignerstrategie ein gemeinsames Regelwerk der Aktionäre oder Gesellschafter erzeugt, das als Leitplanke für das Management der Familienunternehmung wirken soll?
  • Welches sind die besonderen Vorteile eines Familienunternehmens und wie können diese für strategische Wettbewerbsvorteile genutzt werden?

Dozenten

Dozenten dieses Seminars sind hochkarätige Strategie­-Spezialisten der MAB Business School und der St. Gallen Consulting. Somit erhalten die Teilnehmenden neuestes Wissen und konkrete Impulse für ihre eigene Praxis.

Projektanfrage

Nummer: CON-17

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Strategy Consultant

Zusätzlich zum Seminar: Ein Umsetzungstag mit dem St.Galler Strategie Consultant. Bei Ihnen.