Persönliche Effektivität und Wirkung

Spitzenleistungen als Führungs- oder Fachkraft erbringen: Die persönliche Effektivität und Wirkung weiter ausbauen. 4 + 4 Tage.

KONZEPT

Wissen und Können sind punktgenau zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen. Dies gilt nicht nur für Sportler und Künstler, dies gilt auch für Manager. Mit einem entscheidenden Unterschied: Der Auftritt der ersteren dauert wenige Minuten oder Stunden. Im Management ist es jedoch nötig, Höchstleistungen über Tage und Wochen, manchmal sogar Monate zu erbringen. Management-Spitzenleistungen erfordern ein hohes Mass an Durchsetzungskraft. Mit diesem Programm erwerben Sie zuerst das aktuelle Wissen zum Thema Selbstmanagement und Führungspersönlichkeit (Teil 1). Im zweiten Teil erleben Sie dann, wie durch «Personal Empowerment» eine innere Kraft entsteht und wie Sie selbst Ihre Programmierung für Spitzenleistungen als Führungskraft vornehmen können.

TEILNEHMENDE (w/m)

Teilnehmende sind Führungskräfte, Spezialisten und Leistungsträger, die zusätzlich zur Auffrischung des Führungswissens Techniken und Instrumente erlernen wollen, um sich selbst und ihre Mitarbeiter auf Spitzenleistungen auszurichten und sich, wo nötig, auf sympathische und gewinnende Art durchzusetzen.

THEMEN

Selbstmanagement

Nur wer sich selbst kennt und seine persönlichen Stärken aktiv nutzt und weiter entwickelt, kann auf andere positiv einwirken. Dieses ‚Selbstmanagement‘ ist die Basis für die persönliche Produktivität.

Führen als Management-Aufgabe

Gute Führung fokussiert auf Resultate: Hohe Produktivität, zufriedene Kunden, motivierte Mitarbeiter. Wie funktioniert resultatorientierte Führung?

Wirkungsvoll Führen

Wirkungsvolle Führung multipliziert den Wirkungsgrad der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll führt, versteht es, die individuellen Stärken seines Teams optimal zum Einsatz zu bringen. Was ist nötig, um das Konzept der «wirkungsvollen Führung» in die Praxis umzusetzen?

Engagement dank Leadership

Leadership macht aus motivierten Mitarbeitern mitgestaltende Unternehmer im Unternehmen. Verantwortung und Erfolgssteuerung werden dabei dezentral organisiert. Die direkte Führung weicht dem Prinzip der Selbstorganisation.

Spitzenleistungen im Visier

Je grösser eine Organisation, umso schwieriger ist es, sie zu bewegen. Wer Spitzenleistungen im Unternehmen nicht nur selbst, sondern durch Mitwirken einer Vielzahl von Entscheidungsträgern und Unterstützungsfunktionen erbringen will, muss über eine hohe persönliche Durchsetzungskraft verfügen.

  • Die Erfolgsfaktoren, Instrumente und Anwendungstipps für das ‚Persönliche Empowerment’.

 

Deutsch
Teil 1: 25.02.2019 - 28.02.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 11.03.2019 - 14.03.2019, Davos, Schweiz
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 11.03.2019 - 14.03.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 03.06.2019 - 06.06.2019, Zürich, Schweiz
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 01.07.2019 - 04.07.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 09.09.2019 - 12.09.2019, Zürich, Schweiz
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 19.08.2019 - 22.08.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 09.09.2019 - 12.09.2019, Zürich, Schweiz
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 15.10.2019 - 18.10.2019, Stuttgart, Deutschland
Teil 2: 02.12.2019 - 05.12.2019, Zürich, Schweiz
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Deutsch
Teil 1: 25.11.2019 - 28.11.2019, Brunnen bei Luzern
Teil 2: 02.12.2019 - 05.12.2019, Zürich, Schweiz
CHF 6'900.- / EUR 6'400.- zzgl. Mwst.
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Teil 1: 01.07.2019 - 04.07.2019, Brunnen bei Luzern
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Teil 1: 19.08.2019 - 22.08.2019, Brunnen bei Luzern
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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