Digital Business Transformation

Für Executives und Leistungsträger, die sich im digitalen Wandel behaupten wollen: Wie Digitalisierung im Unternehmen erfolgreich etabliert und als Chance genutzt wird. 4 Tage.

KONZEPT

Die Digitalisierung verändert Geschäftsmodelle, Produkte, Prozesse. Sie verändert aber auch die Art zu kommunizieren, Kundenbedürfnisse zu analysieren und zu verkaufen. Und vor allem: Sie revolutioniert die Wertschöpfungsprozesse, macht das Geschäft schneller, kostengünstiger, kundenzentrierter, globaler, technologiegetriebener. Mit einem Wort: Anders.

Digitale Veränderungen sind Chance und Gefahr zugleich.

  • Die Chance, viel schlanker und kostengünstiger als bisher noch kundenspezifischere Leistungen zu erbringen;
  • die Chance, digital angereicherte Produkte und 
Dienstleistungen mit deutlich mehr Kundennutzen zu 
günstigeren Preisen anzubieten;
  • die Chance, eigene Prozesse mit Industrie 4.0, künst
licher Intelligenz, Big Data und anderen disruptiven 
Technologien massivst zu verbessern
  • die Chance, dank neuen, digitalen Vertriebskanälen 
bestehende und neue Kunden auf eine ganz andere Ar erreichen zu können.

Wer diese Chancen nutzt, wird zu den Gewinnern der Digitalisierung gehören. Wer sie hingegen verpasst, erlebt anstelle von Chancen existenzbedrohende Gefahren.

Das Management ist somit gefordert, die Digitalisierung als ein wertsteigerndes Werkzeug nutzen, um die eigene Wettbewerbsposition zu sichern, neue Geschäfte aufzubauen und nachhaltigen Unternehmenswert zu schaffen. Dieses Seminar hilft Ihnen, digitale Transformation zu verstehen und die Möglichkeiten der Digitalisierung optimal zu nutzen: Von der Formulierung einer digitalen Strategie bis zur Gestaltung effizienter Prozesse; Von der präzisen Planung bis hin zur erfolgreichen Implementierung.

TEILNEHMENDE

  • Entscheidungsträger und Executives mit dem Ziel, die digitale Transformation im eigenen Verantwortungsbereich zu analysieren und die richtigen strategischen und operativen Entscheidungen zu treffen
  • Führungskräfte und Executives, die sich den Herausforderungen der Digitalisierung aktiv stellen wollen

THEMENSCHWERPUNKTE

Digitales Zeitalter

  • Von Big Data zu Industrie 4.0 - Ein Überblick über die bedeutendsten Begriffe im Kosmos der Digitalisierung
  • Aktuelle Trends aus der digitalen Welt
  • Was bedeutet Digitalisierung und welche Chancen birgt sie für mein Unternehmen?

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

  • Digitale Transformation verstehen
  • Digitalisierung und Strategie - Wie digitale Technologien zu neuen Wettbewerbsstrategien führen
  • Business Model Generation
  • Digitalisierung des bestehenden Geschäftsmodelles
  • Der Weg zur digitalisierten Wertschöpfungskette - Integration digitaler Technologien in sämtliche Unternehmensaktivitäten

Digitales Marketing & Social Media

  • Multi-Channel und virales Marketing
  • Wie nutze ich Social Media erfolgreich als Vertriebskanal?
  • Gewinnbringende Potenziale mithilfe sozialer Netzwerke erschliessen

Agilität und Digital Leadership

  • Steigerung der Agilität des Unternehmens - Beseitigung von internen Barrieren
  • Die Führungskraft von morgen
  • Digital Change-Management - Digitalisierung planen und umsetzen
  • Zielerreichung und Überwachung - Unverzichtbare KPI’s für die effektive Umsetzung
  • Digitales Wissen gezielt im Unternehmen aufbauen
Deutsch
20.5.2019 - 23.5.2019, Brunnen bei Luzern
CHF 4'900.- /EUR 4'500.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
4.11.2019 - 7.11.2019, Davos, Schweiz
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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