Erfolgreiche Geschäfte mit Chinesischen Firmen

China ist zu einem der wichtigsten Handelspartner geworden. Geschäftsleute westlicher Industrienationen stossen jedoch häufig an interkulturelle Grenzen. Der Aufbau erfolgreicher Beziehungen zu chinesischen Geschäftspartnern erfordert ein tiefergehendes Verständnis für asiatische Denk-­ und Verhaltensmuster.

These:

China ist zu einem der wichtigsten Handelspartner geworden. Geschäftsleute westlicher Industrienationen stossen jedoch häufig an interkulturelle Grenzen. Der Aufbau erfolgreicher Beziehungen zu chinesischen Geschäftspartnern erfordert ein tiefergehendes Verständnis für asiatische Denk-­ und Verhaltensmuster.

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Früher oder später werden Sie in Ihrem Berufsleben dauerhafte Geschäftsbeziehungen zu chinesischen Unternehmen aufbauen. Lernen Sie daher von unserem Experten für fernöstliche Kultur, welche Denk-­ und Verhaltensweisen Ihrer chinesischen Partner Sie dabei kennen und berücksichtigen müssen.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Der China­-Kompetenz-Workshop bietet Wissen zu folgenden Fragen:

  • Welche Fundamente der chinesischen Kultur und Wertesysteme muss ich verstehen?
  • Wie gelingt der Aufbau guter und langfristiger Beziehungen zu chinesischen Geschäftspartnern?
  • Welches sind die Verhandlungsstrategien im Umgang mit Managern, Behörden und Regierungsstellen?
  • Was ist bei Akquisition, Einstellung und Führung chinesischer Mitarbeiter und Führungskräfte von zentraler Bedeutung?

Dozenten

Unser Dozent begleitet seit Jahren mit grossem Erfolg westliche Unternehmen bei ihren Geschäften im asiatischen Wirtschaftsraum. Er ist zudem Dean eines Instituts in WUXI und Gastdozent in Zhuhai und Xiamen (P.R.China).

Projektanfrage

Nummer: CON-14

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Strategy Consultant

Zusätzlich zum Seminar: Ein Umsetzungstag mit dem St.Galler Strategie Consultant. Bei Ihnen.