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In Beteiligungen und Firmen investieren

Die Anlagestrategie für Unternehmen mit hoher Liquidität: In Beteiligungen und Startup's investieren. 1 Tag.

Unsere Leistungen

Freie Mittel des Unternehmens anlegen

„Waren das noch wunderbare Zeiten, als wir für Festgeld-Anlagen 8% Zins bekamen!“ Die Älteren unter uns erinnern sich: Damals war die rentable Anlage frei verfügbarer Mittel des Unternehmens eine wahre Freude.
Die Zeiten haben sich geändert. Freie Liquidität liegt ungenutzt auf den Firmenkonten, allenfalls verlangt die Bank sogar Negativzinsen, von Rendite auf Geldanlagen, in ‘guten‘ Währungen, keine Spur.
Unternehmen, die zu viel an Kapital verfügen, welches in Form freier Liquidität nicht oder schlecht rentiert, sollten im Rahmen einer ‚Anlagestrategie für das Unternehmen‘ prüfen, wie sie diese Mittel sinnvoll einsetzen können. Dazu zählt auch der Kauf von Firmen oder der Kauf von Beteiligungen an anderen Firmen: Vor allem dann, wenn erhoffte Synergien wirklich erzielt werden können. Dann könnte dies eine der best rentierenden Investitionen werden.

Investieren mit Köpfchen: Warum sollten Sie Ihr Wissen als Unternehmer nicht nutzen, um in andere Firmen und Be- teiligungen zu investieren? Ein Teil Ihres Geldes investieren Sie wahrscheinlich jetzt schon unter Beizug Ihres Vermögens- verwalters in Aktien. Einen anderen aber könnten Sie so investieren, dass Ihr eigenen Wissens über wertsteigernde Unternehmensführung und Ihre Informationen über Markt- und Technologie für besonders attraktive Anlagen in Firmen und Beteiligungen nutzbar wird.

Freie Mittel sinnvoll investieren

  • Liquide Mittel des Unternehmens richtig investieren
  • Anlagekategorien für freie Mittel

  • Renditeerwartung unterschiedlicher Anlage-Klassen im Zeitablauf

Zukauf, um das eigene Unternehmen zu stärken

  • Welche Synergien wirklich greifen, welche nicht
  • Kostenvorteile dank Grösse

  • Einkauf in neue Geschäftsmodelle

  • Kauf von Marktführerschaft
  • Kauf von fehlenden Kompetenzen

  • Neue qualifizierte Mitarbeitende

  • Branchespezifische Synergien nutzen

Kauf von Firmen und Beteiligungen

  • Das Wachstumspotenzial eines Kaufkandidaten erkennen 

  • Ebit-Steigerungspotential und Gewinnmarge der Zukunft hinterfragen 

  • Treiber für die Wertsteigerung bestimmen 

  • Wertsteigerungspotenzial der gekauften 
Firma oder Beteiligung ermitteln


Dieses Seminar wird in Kooperation mit 
NVBS Neue Vermögenberatung Schweiz durchgeführt.

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: U5618

Daten: 19. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 980.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: U5628

Daten: 04. Dezember 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 980.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

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Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

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Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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