Gut auftreten. Gut kommunizieren.

Wer überzeugend auftritt und gut kommuniziert, hat beste Chancen, im Beruf erfolgreich zu sein. 3 + 3 Tage Seminar für Mitarbeiter aus allen Bereichen.

KONZEPT

Wer überzeugend auftritt und gut kommuniziert, hat beste Chancen, im Beruf erfolgreich zu sein. Denn: Sympathie, Ausstrahlung und Durchsetzungsfähigkeit sind Kompetenzen, die sich für jede berufliche Herausforderung wirkungsvoll nutzen lassen.

LERNZIELE

Dieses Programm richtet sich an Nachwuchskräfte, Spezialisten, Fachkräfte und junge Leistungsträger, die ihre persönliche Wirkung

  • auf Basis der Gesetzmässigkeiten der Sozialen Kompetenz erkennen wollen
  • Verbesserungspotenziale aufgezeigt bekommen und 
diese in videogestützten Trainings auch üben und einstudieren wollen.

TEILNEHMENDE

Mitarbeitende aus allen Bereichen, die ihr eigenes Auftreten und ihre kommunikativen Kompetenzen erkennen und optimieren wollen.

THEMENSCHWERPUNKTE

TEIL 1: ÜBERZEUGEND AUFTRETEN

Wie Menschen wirken

  • Ausstrahlung und Wirkung: Wie entstehen sie?
  • Kriterien zur Beurteilung
  • Erster Eindruck und nachhaltige Wertschätzung 
einer Persönlichkeit
  • Wirkungs-Typologie

Mein persönliches Image

  • Wie nehmen mich andere Menschen wahr?
  • Eigenbild und Fremdbild
  • Welche persönlichen Stärken im Auftreten sollte ich 
besser nutzen?
  • Was will und kann ich verändern und wie?
  • Was gehört zu mir und soll so bleiben, obwohl es andere stört?

Training

  • Rollenspiele zum Verhalten, Auftreten und Wirken
  • Auswertung und Diskussion von Videoaufnahmen
  • Konkrete Verbesserungs-Vorschläge

TEIL 2: GUT KOMMUNIZIEREN

Die Bedeutung der Kommunikation

Mit zunehmender Verantwortung kommen auch Nachwuchs- und Fachkräfte in Situationen, wo eine gute Kommunikation zu einer bedeutenden Fähigkeit wird, die gelernt und ständig weiter entwickelt 
werden muss. Gute Kommunikation bezweckt:

  • Ein gutes Arbeitsklima zu gestalten
  • Vertrauen in die eigene Person als Teammitglied auszubauen
  • Dank hohem Sympathiewert die Unterstützung von Kolleginnen und Kollegen zu erhalten
  • Schwierige Themen und schwierige Situationen gezielt ansprechen zu können
  • Eigenen Ideen und Impulsen Gehör auch bei Chefs zu verschaffen
  • Sich selbst und andere zu motivieren
  • In die so wichtigen informellen Netzwerke mit eingebunden zu werden
  • In Projekten als treibende Kraft wirken zu können
  • Das Funktionieren bereichsübergreifender Prozesse aktiv unterstützen zu können

Gesetzmässigkeiten der Gesprächsführung

  • Unterschiedliche Kommunikationsmodelle
  • Gesprächsziele und Gesprächsvorbereitung
  • Teamorientierte Kommunikation
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung

Non verbale Kommunikation

  • Gestik und Mimik als Verstärker der gesprochenen Botschaft
  • Sicherheits- und Unsicherheitssignale
  • Das körpersprachliche Repertoire erkennen, nutzen und erweitern

Kommunikations-Training

In unterschiedlichen Rollenspielen erleben die Teilnehmenden ihre eigenen Kommunikationsmuster und erhalten wertvolle Hinweise für eine verbesserte Kommunikationswirkung.

Deutsch
Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 08.04.2019 - 10.04.2019, Frankfurt
CHF 2'900.- / EUR 2'600.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 13.11.2019 - 15.11.2019, München, Deutschland
Teil 2: 20.11.2019 - 22.11.2019, München, Deutschland
CHF 2'900.- / EUR 2'600.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
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Teil 1: 13.03.2019 - 15.03.2019, Berlin, Deutschland
Teil 2: 08.04.2019 - 10.04.2019, Frankfurt
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Teil 1: 13.11.2019 - 15.11.2019, München, Deutschland
Teil 2: 20.11.2019 - 22.11.2019, München, Deutschland
CHF 2'900.- / EUR 2'600.- zzgl. Mwst.
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Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

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