Mitarbeiter Assessment & Talent-Entwicklung

Erfolgreiche Unternehmen brauchen erstklassige Manager. Wer wachsen will, braucht nachrückende Führungstalente. Wer das Unternehmen in die Zukunft entwickelt, braucht zudem einen Talentpool mit den Führungskräften der Zukunft. Wie aber werden die Mitarbeiter mit Zukunftspotenzial ausgewählt und entwickelt?

These

Erfolgreiche Unternehmen brauchen erstklassige Manager. Wer wachsen will, braucht nachrückende Führungstalente. Wer das Unternehmen in die Zukunft entwickelt, braucht zudem einen Talentpool mit den Führungskräften der Zukunft. Wie aber werden die Mitarbeiter mit Zukunftspotenzial ausgewählt und entwickelt?

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Nichts ist unsinniger, als die falschen Mitarbeiter zu fördern. Wer auf die falschen Talente setzt, vergeudet wertvolle persönliche Ressourcen und verliert letztlich die Motivation, sich als Mentor für tüchtige Nachwuchskräfte einzusetzen. Was es braucht, ist die treffsichere Auswahl. Das optimale Mitarbeiter Assessment. Danach dann die engagierte Talententwicklung und Förderung. Wie kann dies erreicht werden?

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Das Workshop zeigt, wie Mitarbeiter Assessments die richtige Auswahl der förderungswürdigen Talente ermöglichen und wie die Erkenntnisse in das Talent Development einfliessen sollten.

  • Wie werden Mitarbeiter und Nachwuchskräfte bezüglich ihres Potenzials für die Zukunft eingeschätzt?
  • Wie kann dank Assessment die richtige Auswahl der zu fördernden Talente getroffen treffen?
  • Was passiert nach der Auswahl: Wie fördern Chefs gezielt ihre Mitarbeiter?
  • Wie wird ein wirkungsvolles Talent Development Programm aufgebaut?

Direkter Nutzen für Teilnehmer

Dank der firmeninternen Durchführung werden teilnehmerspezifische Themen vertieft behandelt. Teilnehmende sind oberste und obere Führungskräfte sowie Verantwortliche aus Talentmanagement und Talentdevelopment.

Projektanfrage

Nummer: CON-54

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Leadership Consultant

Ein Zusatztag mit dem St.Galler Leadership Consultant. Führung, Motivation, Leistung.