Dynamisieren: Motivation dank Anreizen

Jede Unternehmung braucht hoch motivierte Leistungsträger, auf allen Ebenen. Nichts motiviert mehr als Erfolg. Und nichts ist einfacher umzusetzen als das, was Mitarbeiter ohnehin gerne tun oder erreichen wollen. Motivation ist daher einfach, wenn genau diese 2 Gesetzmässigkeiten der Führungslehre berücksichtigt werden.

These:

Jede Unternehmung braucht hoch motivierte Leistungsträger, auf allen Ebenen. Nichts motiviert mehr als Erfolg. Und nichts ist einfacher umzusetzen als das, was Mitarbeiter ohnehin gerne tun oder erreichen wollen. Motivation ist daher einfach, wenn genau diese 2 Gesetzmässigkeiten der Führungslehre berücksichtigt werden.

Die Empfehlung der St. Gallen Consulting:

Jede Führungskraft kann ein grosser Motivator sein, denn: Mitarbeiter sehnen sich nach Erfolg. Mitarbeiter blühen auf, wenn sie für den Erfolg dann auch belohnt werden und Anerkennung erhalten. Führen mit Anreizen und Belohnung ist ein äusserst wirkungsvolles Motivations­-Schema, das viel Gutes im Unternehmen bewirken kann. Aber Vorsicht: Falsche Anreize zerstören Kultur, Vertrauen und Leistung.

Antworten und Ideen für die eigene Praxis

Der Workshop liefert Wissen und Impulse für erfolgreiches Motivieren und Führen mit Anreizen.

  • Wie können die Gesetzmässigkeiten der Führungslehre zu den Themen Motivation und Belohnung wirkungsvoll angewendet werden?
  • Welche grundsätzlichen Anreizsysteme gibt es und wo liegen deren Vor­- und Nachteile?
  • Welches Anreizsystem eignet sich für Ihre persönliche Führungskonstellation und wie kann durch ein bewusstes Belohnungs­ und Anerkennungssystem ein Höchstmass an Motivation erreicht werden?

Dozenten

Dozenten dieses Seminars sind hochkarätige Motivations­-Spezialisten der MAB Business School und der St. Gallen Consulting. Somit erhalten die Teilnehmenden neuestes Wissen und konkrete Impulse für ihre eigene Praxis.

Projektanfrage

Nummer: CON-40

Executive Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern.
Für Management und Umsetzungs-Verantwortliche. Kompaktes Wissen.
Bearbeitung aktueller Aufgaben. In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

Mitarbeiter Workshop

2 – 3 Tages-Workshop. Firmenintern. Neues Wissen, neue Kompetenzen.
Zur Talent-Entwicklung.
Inkl. Bearbeitung branchenspezifischer Fallstudien.
In deutsch oder englisch. Weltweite Durchführungen.
Ort und Termin: zu vereinbaren

My Leadership Consultant

Ein Zusatztag mit dem St.Galler Leadership Consultant. Führung, Motivation, Leistung.