Advanced Executive Programm

General Management, Strategie, Leadership und Finanzmanagement. Aktuelles Management Wissen für Entscheidungsträger. 4 + 4 Tage.

KONZEPT

Die Herausforderungen an Führungskräfte steigen. Die Wettbewerbsintensität nimmt zu. Der Zeitdruck auch. Rahmenbedingungen ändern; die Zielerreichung wird schwieriger. Auf den verantwortlichen Führungskräften lastet ein zunehmender Druck. Umso wichtiger wird es, neueste Erkenntnisse der Management Forschung und Management Praxis in das eigene Denken und Handeln einfliessen zu lassen.

QUALIFIZIERUNGSZIELE

Anspruchsvolle Ziele und finanzielle Resultate erreichen können

AUFBAU

Teil 1: 
General Management, Strategie, Ebit und Leadership

Teil 2:
Finanzmanagement

TEILNEHMENDE

Teilnehmende sind erfolgreiche Führungskräfte mit dem Wunsch, ihre Kompetenz als Entscheidungsträger in den zentralen Themenbereichen weiter auszubauen.

THEMEN

General Management und Strategie

  • Komplexität beherrschbar machen
  • Das Modell der Unternehmensführung
  • Strategisches Management heute & morgen
  • Veränderungen und strategisch relevanter Handlungsbedarf
  • Strategien für die Geschäfte von heute
  • Strategien für das Geschäft der Zukunft
  • Innovationsmanagement, Business Development
  • Corporate Identity, Reputation, Marke

Managerial Effectiveness

  • Die eigene Managementkraft erkennen und nutzen
  • Ganzheitliches Denken, fokussiertes Handeln
  • Vom Konzept zum Resultat: Die Kunst der Umsetzung
  • Unternehmertum verankern
  • Umsetzungsstärke und operative Exzellenz bewirken

Executive Leadership

  • Was exzellente Führung bewirkt
  • Kompetenzen des Leaders
  • Schlüsselstellen richtig besetzen
  • Führen mit Anreizen
  • Grosse Veränderungen gemeinsam umsetzen

Digital Leadership

  • Erfolgreiche Führung in der digitalen Welt
  • Erfolgsfaktoren der Führung der Zukunft

Finanzmanagement

  • Gewinnmarge steigern: Zusammenhänge, Gesetzmässigkeiten und Programme
  • Unternehmenswert steigern: Werttreiber und Wertvernichter, Programme
  • Unternehmen kaufen verkaufen
  • Was Führungskräfte über Fusionen wissen müssen
  • Investitionspolitik, Kapitaleinsatz und Rentabilität

Finanzielle Herausforderungen

  • Investitionspolitik
  • Liquiditätssteuerung und Finanzierung
  • Sicherung oder Steigerung von Profitabilität und Rentabilität
  • Wachsen durch Zukauf
  • Ebit: Potenziale im Geschäft heute erkennen und nutzen
  • Controlling: Führen mit Kennzahlen, Lenken mit finanziellen Zielen und Programmen
Deutsch
Teil 1: 18.03.2019 - 21.03.2019, Luzern, Schweiz
Teil 2: 08.04.2019 - 11.04.2019, Flims, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 08.07.2019 - 11.07.2019, Rottach-Egern, Deutschland
Teil 2: 26.08.2019 - 29.08.2019, St.Gallen, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 08.07.2019 - 11.07.2019, Rottach-Egern, Deutschland
Teil 2: 02.09.2019 - 05.09.2019, Luzern, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 05.11.2019 - 08.11.2019, Bergisch-Gladbach bei Köln
Teil 2: 25.11.2019 - 28.11.2019, St.Gallen, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 05.11.2019 - 08.11.2019, Bergisch-Gladbach bei Köln
Teil 2: 10.12.2019 - 13.12.2019, Berlin, Deutschland
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Anmelden
Deutsch
Teil 1: 18.03.2019 - 21.03.2019, Luzern, Schweiz
Teil 2: 08.04.2019 - 11.04.2019, Flims, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 08.07.2019 - 11.07.2019, Rottach-Egern, Deutschland
Teil 2: 26.08.2019 - 29.08.2019, St.Gallen, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 08.07.2019 - 11.07.2019, Rottach-Egern, Deutschland
Teil 2: 02.09.2019 - 05.09.2019, Luzern, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 05.11.2019 - 08.11.2019, Bergisch-Gladbach bei Köln
Teil 2: 25.11.2019 - 28.11.2019, St.Gallen, Schweiz
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Deutsch
Teil 1: 05.11.2019 - 08.11.2019, Bergisch-Gladbach bei Köln
Teil 2: 10.12.2019 - 13.12.2019, Berlin, Deutschland
CHF 8'600.- / EUR 7'900.- zzgl. Mwst.
Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs
Zusatzleistungen
Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar! [mehr...]

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2-Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[mehr...]

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen. [mehr...]

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung. [mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden. [mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte. [mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um. [mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements. [mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln. [mehr...]

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben. [mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft. [mehr...]

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen. [mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung. [mehr...]

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei. [mehr...]

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente. [mehr...]

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter
Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder

[mehr...]