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Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Unternehmertum im Unternehmen fördern

Programm für Führungskräfte, die ihre persönliche Wirkung durch vermehrtes unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbetenden vervielfältigen wollen.

KONZEPT

In den meisten Unternehmen gibt es eine Vielzahl an Ge­schäften und ein Zuwenig an Führungspersönlichkeiten. Es gibt mehr Schlüsselprojekte als qualifizierte Projektlei­ter. Mehr Aufbaugeschäfte als geeignete Pioniere. Mehr unternehmerische Aufgaben als unternehmerisch qualifi­zierte ‚Unternehmer im Unternehmen’. Moderne Organisationen brauchen Dynamik und Selbstorganisation. Sie brauchen ein hohes Mass an Effektivität und resultatori­entiertem Denken und Handeln. Um den Grad an ‚Unter­nehmertum’ im Unternehmen zu steigern, braucht es ein Executive Leadership, das dieses Ziel durch die richtigen Initiativen bewusst ansteuert.

TEILNEHMENDE

Teilnehmende sind Executives sowie oberste und obere Führungskräfte, die ihre eigene Wirkung durch vermehrtes Unternehmertum im Unternehmen vervielfältigen wollen oder die eine grössere Zahl an Entrepreneuren aufbauen und befähigen wollen.

PROGRAMM

Teil 1: Executive Leadership
Teil 2: Das firmenspezifische Programm zur Förderung von Unternehmen

THEMEN
TEIL 1: EXECUTIVE LEADERSHIP

Zentrale oder dezentrale Führung?

Was ist das richtige Mass an zentraler Steuerung oder de­zentraler Delegation der Verantwortung an den Ort des Geschehens? Wer ‚viele kleine Bosse’, viele unternehme­risch denkende und handelnde Unternehmer im Unternehmen braucht, wird sich mit den Wirkungsweisen ei­ner dezentralen Führung beschäftigen müssen.

Dezentrale Führung als Management­Prinzip

Dezentrale Führung ist ein Management Prinzip. Sie muss bewusst gestaltet werden. Wer Vielfalt, Dynamik und En­gagement multiplizieren will, wer Unternehmertum am ‚Ort des Geschehens’ benötigt, der sollte das richtige Mass an dezentraler Führung finden. Wie wird dies ge­macht? Wo liegen die Vor­ und Nachteile?

Das richtige Mass an Unternehmertum

Die besten Leute lassen sich am schwersten steuern. Es braucht Werte und klar gesetzte Ziele von oben, um Dynamik und Tatendrang in richtige Bahnen zu lenken. Wie funktioniert das normative Management und welche obersten Zielvorgaben sind als Leitplanken zu definieren?

Der eigene Führungsstil

Wer Ideen, Impulse und Eigenverantwortung fördern will, muss seinen eigenen Führungsstil entsprechend ausgestalten. Offenheit, Berechenbarkeit, Vertrauen, Fehler­toleranz: Diese und einige andere Prinzipien gewinnen an Bedeutung.

Engagierte Mitarbeitende

Dezentrale Führung erfordert ein erstklassiges Manage­ment und leistungsfähige, motivierte Mitarbeitende.

Die Führungsrolle des Motivators

Dezentrale Führung erfordert ein erstklassiges Manage­ment und leistungsfähige, motivierte Mitarbeitende. Ein authentischer Führungsstil berücksichtigt die individuel­len Stärken und Schwächen der einzelnen Leistungsträ­ger.

TEIL 2: DAS PROGRAMM

Teil 2 besteht aus einem firmenspezifischen Private Coaching mit dem Ziel, das ‚Programm für Unternehmertum’ individuell und firmenspezifisch zu erarbeiten. Der Termin für diesen Teil 2 wird individuell vereinbart, Durchführungsort ist unser Executive Center in Küsnacht am Zürichsee.

Durchführungen 2017 in Deutsch

3. Durchführung 2017

Nummer: TOP1837

Teil 1: 04. - 07. September 2017
Köln, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2017

Nummer: TOP1847

Teil 1: 04. - 07. Dezember 2017
Berlin, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen 2018 in Deutsch

1. Durchführung 2018

Nummer: TOP1818

Teil 1: 26. Februar - 01. März 2018
Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: TOP1828

Teil 1: 10. - 13. April 2018
Brunnen, Schweiz

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: TOP1838

Teil 1: 14. - 17. Mai 2018
Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2018

Nummer: TOP1848

Teil 1: 03. - 06. September 2018
Köln, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

5. Durchführung 2018

Nummer: TOP1858

Teil 1: 26. - 29. November 2018
Berlin, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

3. Durchführung 2017

Nummer: TOP1837-E

Teil 1: 18. - 21. September 2017
Hamburg, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2017

Nummer: TOP1847-E

Teil 1: 28. November - 01. Dezember 2017
München, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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