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Das Unternehmen als Investor

Freie Mittel sinnvoll nutzen: Den Cash Flow des Unternehmens für Business Development und den Einstieg in neue Geschäftsmodelle nutzen. 3 + 2 + 2 Tage.

KONZEPT

Unternehmen mit hohem Cashflow habe ein hohes Investitions­-Potenzial. Wofür soll der Cash eingesetzt werden? Dieses Seminar zeigt, wie überschüssige liquide Mittel des Unternehmens investiert werden:

  • In neue Geschäftsmodelle im Sinne des Business Developments
    ( Teil 1, Variante 1) 

  • Alternativ: In unternehmensspezifische Startup’s im Sinne von Pionieering
    (Teil 1, Variante 2) 

  • In externes Wachstum und Einkauf in neue Märkte dank Mergers & Acquisitions
    (Teil 2) 

  • In Vermögensanlage in Form von Aktien und Sachwerten (Teil 3) 


TEILNEHMENDE

  • Unternehmerinnen Unternehmer, Geschäftsführer
  • Führungskräfte aus den C­ und Executive­-Ebenen

THEMEN

Kapital und Kapitalintensität

  • Die Kapitalintensität des bestehenden Geschäfts
  • Analyse der Liquiditätssituation
  • Abbau kapitalintensiver Funktionen

Kapital und Finanzbedarf

  • Cashflow, Cash­-Verwendung und Free Cashflow
  • Investitionen in das heutige und zukünftige Geschäft
  • Kapital­ und Finanzbedarf oder Finanzüberschuss

Liquiditätsplanung und Liquiditätsüberschüsse

  • Liquidität und Kapitalfluss
  • Liquiditätsplanung
  • Was tun mit überschüssiger Liquidität?

Investieren in Business Development

(Für Teilnehmende an Variante 1) 


  • Disruption durch neue Geschäftsmodelle 

  • Business Development: Selbst in neue Geschäftsmodelle investieren 

  • Gesetzmässigkeiten beim Aufbau des Geschäfts der 
Zukunft 

  • Markteintritt, Durststrecke, Break­-Even

Investieren in Startup’s

(Für Teilnehmende an Variante 2)

  • Das Unternehmen als Quelle für Startup-­Ideen
  • Startup-­Ideen analysieren und bewerten
  • Erfolgreich investieren in Startup’s

Investieren in Kauf eines Unternehmens

  • Gezielte Suche nach geeigneten ‚Kandidaten’
  • Kauf eines Unternehmens als ‚Anlagekategorie’ 

  • Das Wertsteigerungspotenzial eines Zukaufs

Mergers & Acquisitions

  • Der M&A­-Prozess
  • Due Dilligence und Kaufpreis­-Berechnung
  • Verhandlung, Abschluss, Closing
  • Wertsteigerung realisieren

Investieren in Aktienportfolio

  • Die klassische Form, in Aktien zu investieren
  • Risiko und Rendite
  • Aufbau eines individuellen Anlage­-Portfolios

Investieren in Sachwerte

  • Unternutzte Immobilien besser nutzen
  • Investieren in Beteiligungen
  • Kunst, Gold, Diamanten: Investieren in Werte

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M0818

Teil 1: 26. - 28. Februar 2018
Köln, Deutschland

Teil 2: 14. - 15. Mai 2018
Berlin, Deutschland

Teil 3: 20. - 21. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

1. Durchführung 2018

Nummer: M0918

Teil 1: 29. Januar - 01. Februar 2018
München, Deutschland

Teil 2: 14. - 15. Mai 2018
Berlin, Deutschland

Teil 3: 17. - 18. Mai 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M0828

Teil 1: 02. - 04. Juli 2018
Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2: 17. - 18. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 3: 20. - 21. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M0928

Teil 1: 04. - 07. Juni 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 17. - 18. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 3: 20. - 21. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M0838

Teil 1: 08. - 10. Oktober 2018
Wien, Österreich

Teil 2: 12. - 13. November 2018
Luzern, Schweiz

Teil 3: 2019
Durchführungsort noch offen

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M0938

Teil 1: 04. - 07. Juni 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 12. - 13. November 2018
Luzern, Schweiz

Teil 3: 2019
Durchführungsort noch offen

CHF 7'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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