• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Unternehmenswert steigern. Erfolgreiches M&A.

Den Unternehmenswert steigern. Das 4 + 1-tägige Management Seminar der MAB Business School.

KONZEPT

Wer unternehmerische Risiken eingeht, wer sich mit voller Kraft für die Entwicklung des Unternehmens engagiert, wer als Führungskraft mit seinem Team für gemeinsame Ziele und Resultate kämpft, sucht den finanziellen Erfolg. Dieser wird anhand finanzieller Kennzahlen gemessen. Eine davon ist der Unternehmenswert und die Entwicklung dieses Werts im Zeitablauf. Wir zeigen, wie das Management des Unternehmenswerts – nachhaltig – funktioniert. Dazu braucht es auch Wissen über den Zukauf von Unternehmen, die Portfolio-Bereinigung, den Verkauf oder die Fusion. Mergers- & Acquisitions ist daher ein wesentliches Thema in diesem Programm.

TEILNEHMER/INNEN

  • Entscheider aus Unternehmen, die Wachstum durch Zukauf anstreben 

  • Top Manager mit Verantwortung für Portfolio-Bereinigungen durch Zu- und Verkauf 

  • Unternehmer, die den Wert ihres Unternehmens steigern wollen 

  • Vorstände und Geschäftsführer, die Wachstum des Unternehmenswerts erreichen wollen 

  • Executives, die ihre persönlichen Kompetenzen ausbauen wollen 


THEMENSCHWERPUNKTE:

Unternehmenswert steigern

Bei der Steuerung und Steigerung des Unternehmenswerts stellen sich bedeutende Fragen:

  • Wie kann der Wert des Unternehmens gesteigert werden?
  • Wie ist zu reagieren, wenn ein Wertzerfall droht?
  • Was ist zu tun, um ein Unternehmen oder ein Business später allenfalls zu bestmöglichen Konditionen verkaufen zu können?
  • Wie kann der Wert einer gekauften Unternehmung durch entsprechende Programme nachhaltig gesteigert werden?
  • Welche Konzepte verfolgen Beteiligungsgesellschaften, wenn sie Beteiligungen an Unternehmen eingehen?
  • Was ändert sich für das Management eines Unternehmens, das verkauft wurde und dessen neue Eigner einen stärker finanzorientierten Management-Ansatz vertreten?

Ebit Verbesserung

Gewinnmarge und Ebit oder Ebitda sind wichtige Grössen, um den Erfolg eines Unternehmens zu messen. Im ersten Teil des Programms zeigen wir, wie Führungskräfte den Ebit und Ebitda ihres Unternehmens durch eigene Beiträge an das Ganze wirkungsvoll und nachhaltig verbessern können.

Controllin und Führen nach Kennzahlen

Um ein Unternehmen oder einen Teilbereich finanziell führen zu können, braucht es Kennzahlen und finanzielle Steuerungs-Instrumente. Geliefert werden diese vom Controlling oder von der Finanzabteilung: Daraus die richtigen Schlussfolgerungen zu ziehen und mittels Programmen auch umzusetzen, ist jedoch die Controlling Aufgabe der Führungskraft.

 

Unternehmen verkaufen. Fusionieren.

Wissen zu ‚Mergers & Acquisitions’ gehört heute in den Kompetenzbereich einer jeden verantwortlichen Führungskraft.

  • Kauf der Konkurrenz, um die Marktposition zu sichern, die notwendige Grösse zu erreichen, economies of scale zu erreichen, Marktführerschaft aufzubauen oder abzusichern
  • Fusion unter Gleichen, um Synergien zu nutzen, Wissen, Patente und Innovation zu erhalten, Zugang zu neuen Märkten zu gewinnen, Kosten durch Abbau unnötiger Doppelspurigkeiten zu senken
  • Verkauf des Unternehmens zum bestmöglichen Preis, um die zuvor getroffene Desinvestitions-Strategie umzusetzen

Best Practices

All diese Optionen des Strategischen Finanzmanagements basieren auf Management Theorien, Erfahrungen, Best Practices. Wir zeigen, auf was es ankommt und welche Erfolgsfaktoren für gekonntes M&A zu berücksichtigen sind.

 

Durchführungen 2017

3. Durchführung 2017

Nummer: M4437

Teil 1: 14. - 17. November 2017
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M4418

Teil 1: 14. - 15. Mai 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 2: 25. - 27. Juni 2018
Luzern, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M4428

Teil 1: 12. - 13. November 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 19. - 21. November 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr