• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Management des Unternehmens-Portfolios

Das Portfolio an Geschäften des Unternehmens analysieren und optimieren. Gesamtstrategie und Strategie pro Geschäft. Das Ganze nachhaltig erfolreich ausrichten. Konzentration auf das Richtige. 3 Tage Seminar, 1 Tag Private Coaching.

KONZEPT

Wie steuert man eine Mehrzahl an Geschäften mit un­terschiedlicher strategischer Position, Wettbewerbsfä­higkeit, Rentabilität und Zukunftsperspektive? Führungskräfte, die ein Portfolio an Geschäften, Pro­duktgruppen, Marken oder Firmen verantworten oder mitverantworten, sehen sich regelmässig mit der Frage konfrontiert: Wo expandieren, wo investieren, wo ern­ten, wo desinvestieren? Anstelle eines ‚Bauchladens’ mit vielen mittelmässigen Geschäften müssen sie klare Schwerpunkte legen. Wie geht man dabei vor? Was sa­gen die Studien und Forschungserkenntnisse? Was sollte getan und vor allem wie sollte es getan werden.

AUFBAU

Dieses Programm zeigt, wie das gekonnte Management des Unternehmens-­Portfolios konzipiert und gemeinsam mit den Führungskräften umgesetzt wird.

Teil 1: 3-­tägiges Seminar zur Steuerung einer Gruppe von Geschäften oder Unternehmen

Teil 2: 1­-tägiges Private Coaching zur Erarbeitung und

Umsetzung fokussierter, auf Erfolg ausgerichteter Geschäfts-­Strategien

TEIL 1: THEMENSCHWERPUNKTE

Philosophie des Portfolio­Managements

  • Die Definition der Geschäfte: eine neue Sicht
  • Das Ziel: Die fokussierte Unternehmung
  • Die Praxis: Das verzettelte Unternehmen

Das Management mehrerer Geschäfte

  • Die Führungsaufgabe aus übergeordneter Sicht
  • Konzern-­, Holding ­und Gruppenmanagement
  • Die Steuerung des nachhaltigen Erfolgs

Unternehmens­-Portfolio: Die gewollte Zukunft

  • Schwerpunkte setzen
  • Das eigene Kerngeschäft bestimmen
  • Kategorien bilden, das Gruppen oder Unternehmens­portfolio erstellen
  • Die zentrale Weichenstellung: Welches Geschäft gehör in welche Kategorie?
  • Normstrategien pro Geschäft

Strategischer Handlungsbedarf pro Geschäft

  • Die Position im Unternehmensportfolio
  • TrendsundSzenarien
  • Gefährliche Entwicklungen von aussen
  • Die innere Kraft: Das was wir können besser nutzen
  • Schwächen: Mit Unzulänglichkeiten leben
  • Die Landkarte des Veränderungsbedarfs
  • Fokus auf die unbedingt notwendigen Kurskorrekturen

Präzise Geschäfts­Strategien erarbeiten

  • Expansion durch rentables Wachstum im Kerngeschäft
  • Abbau dauerhafter Verlustbringer
  • Wertsteigerung dank Innovation
  • Operationale Exzellenz dank Optimierung der Prozesse
  • Zukauf von Marktanteilen
  • Verteidigungsstrategien im Hyperwettbewerb
  • Kundennutzen-­orientierte Strategien mit Differenzie­rung und Alleinstellung
  • Desinvestition durch Abspaltung und Verkauf

TEIL 2: PRIVATE COACHING

Teil 2 besteht aus einem 1-­tägigen Private Coaching, das einige Wochen nach Teil 1 in unserem Executive-­Center in Küsnacht am Zürichsee durchgeführt wird. Individuell, nur mit Ihnen und allenfalls max. 2 weiteren Teilnehmenden aus Ihrem Unternehmen. Für diese 2 weiteren Leistungs­ träger fallen keine weiteren Seminargebühren an.

Durchführungen 2017 in Deutsch

2. Durchführung 2017

Nummer: TOP2727

Teil 1: 18. - 20. September 2017
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: TOP2737

Teil 1: 11. - 13. Dezember 2017
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

3. Durchführung 2017

Nummer: TOP2737-E

Teil 1: 18. - 20. Oktober 2017
München, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2017

Nummer: TOP2747-E

Teil 1: 13. - 15. Dezember 2017
Berlin, Deutschland

Teil 2: Individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr