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Strategie-Kompetenz: Grundlagen und Praxisanwendungen

Grundlagenseminar zum Strategischen Management für Geschäftsfelder, Business Units, Funktionen, Bereiche, Stäbe. Für Bereichs- und Abteilungsleiter, Nachwuchs- und Fachkräfte sowie Spezialisten aus allen Abteilungen. 4 Tage.

KONZEPT

Führungs- und Fachkräfte werden früher oder später mit strategischen Fragestellungen konfrontiert. Daher benötigen sie umfassende Kenntnisse über Instrumente und Gesetzmässigkeiten der Strategielehre. Das Seminar vermittelt moderne Strategie-Methoden auf sehr praxisnahe Art. Die Referenten zeigen, wie Strategische Analysen erstellt, Strategien entwickelt und zur Entscheidungsreife gebracht werden. Sie vermitteln zugleich Wissen aus den Bereichen Marketing (Umsetzung der Strategie am Markt) und Finanzen (Nutzung strategischer Positionen für überdurchschnittliche Rentabilität).

TEILNEHMER/INNEN


  • Bereichs- und Abteilungsleiter(innen), die selbst strategische Analysen durchführen und Strategievorschläge erarbeiten sollen
  • Fachverantwortliche, Spezialisten und Inhaber von Stabs- und Servicefunktionen, die im Rahmen von Strategieprojekten wichtige Vorleistungen erbringen und ein vertieftes Wissen über das Strategische Management benötigen
  • Nachwuchskräfte, Spezialisten und Fachkräfte, die sich ein gut strukturiertes, kompaktes und praxisnahes Wissen über das Strategische Management aneignen wollen

THEMEN

Gesetzmässigkeiten des Strategischen Managements

  • Die Gesamtsystematik des Strategischen Managements
  • Strategische Analysen, strategischer Handlungsbedarf
  • Richtige Interpretation strategischer Veränderungen
  • Die Kunst, die besten Strategien zu erarbeiten

Wirkungsebenen und strategisches Navigieren

  • Unternehmenspolitik, Leitplanken, Business Mission
  • Das strategische Navigations-System
  • Instrumente und Methoden zur Strategie-Analyse, zur Entwicklung strategischer Optionen, zur Strategie-Formulierung und zur Strategie-Umsetzung

Aufbau und Inhalt guter Strategien

  • Präzise Strategien für Business Units und Profit Centers erarbeiten
  • Strategie-Konzepte im Lichte der modernen Strategie-Lehre prüfen
  • Strategien verständlich und kommunizierbar darstellen

Marketing und Business Development

  • Aufbau, Struktur und Inhalt eines Marketing-Konzepts
  • Marktanalyse, Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse
  • Kundensegmentierung und Positionierungs-Modelle

Markterfolg und Verkaufsprozesse

  • Die strategische Positionierung im Wettbewerbsumfeld
  • Programme zur Optimierung des Markterfolges
  • Umsetzung am Verkaufspunkt

Wirkungsvolles Controlling

  • Strategie und Rentabilität
  • Das Gewinnpotenzial erkennen
  • Treiber für finanziellen Erfolg steuern

Durchführungen 2017 in Deutsch

2. Durchführung 2017

Nummer: M3627

Daten: 06. - 09. November 2017
Flims, Schweiz

CHF 3'500.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

2. Durchführung 2017

Nummer: M3627-E

Daten: 21. - 24. August 2017
Hamburg, Deutschland

CHF 3'500.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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