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Rhetorik für Führungskräfte

Andere überzeugen, begeistern, motivieren – dank gekonnter Rhetorik. 3 Tage.

KONZEPT

Führungskräfte sehen sich ständig Situationen ausgesetzt, in denen sie andere von einer Idee, einem Konzept oder einer Veränderung überzeugen sollten. Das gewollte Resultat ist ein Ja des Mitarbeiters, des Kollegen, des Chefs, eines externen Geschäftspartners. Wenn möglich, ein echtes Ja, mit dem guten Gefühl, den anderen nicht manipuliert oder mit Druck, sondern aus echter Überzeugung für die eigenen Ziele gewonnen zu haben. Ein Ja, aus dem Motivation, Freude, Respekt und Begeisterung für gemeinsame Ziele entspringt. Dass dies nicht immer und überall erreicht werden kann, liegt in der Natur der Sache: Wenn Ziele zu unterschiedlich und Werte überhaupt nicht kompatibel sind, nützt auch die beste Rhetorik wenig. Von solchen Extremsituationen aber abgesehen, gehört eine gute Rhetorik zu einer der wichtigsten Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft. Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, die eigene Rhetorik-Kompetenz zu prüfen und erheblich weiter zu verbessern.

TEILNEHMER/INNEN

Das Seminar richtet sich an erfolgreiche Führungskräfte,

  • die Gesprächspartner aus dem Unternehmen moti
vieren, überzeugen, anzuspornen, aber auch kontrollieren und zu Effektivität und Produktivität ermuntern 

  • die Kunden, Geschäftspartner oder Lieferanten in Vereinbarungen oder im laufenden Geschäftsalltag positiv stimmen und für eigene Ziele gewinnen wollen. 


THEMENSCHWERPUNKTE

Prinzipien guter Rhetorik

  • Ziele und Instrumente guter Rhetorik
  • Beispiele und Best Practices
  • Was mit guter Rhetorik erreicht werden kann

Die eigene Rhetorik-Kompetenz

  • Sich selbst als Redner kennenlernen
  • Erfahren, wie man auf andere wirkt
  • Stärken herausarbeiten, Schwächen umlaufen

Persönliche Verbesserungsziele

  • Gesprächssituationen mit besonderer Bedeutung
  • Führungssituationen, bei denen Rhetorik wichtig ist
  • Verhandlungssituationen, bei denen rhetorische Kompetenz unerlässlich ist
  • Möglichkeiten für Motivation dank richtiger Gesprächsführung

Kritisieren, ohne zu verletzen

  • Rhetorik des anspornenden Kritisierens
  • Veränderungen einfordern, ohne zu verletzen
  • Nein sagen, ohne in Konfrontation zu gehen

Eigene Interessen in Verhandlungssituationen wahren

  • Eigene Interessen auf sympathische Art vertreten
  • Eigene Ziele in Verhandlungen schrittweise erreichen
  • Verhandlungs-Kompetenz für Gespräche mit Kunden und Lieferanten

Schlagfertig reagieren

  • Mit subtilen Unterstellungen souverän umgehen
  • Bei sachlichen Angriffen argumentativ kontern
  • Bei persönlichen Angriffen schlagfertig reagieren
  • Grenzen ziehen, sich wo nötig durchsetzen

In Tischreden wirken

  • Vorbereiten einer kurzen Rede
  • Gewollte Botschaften platzieren
  • Sympathie und Anerkennung gewinnen

Reden und Vorträge

  • Reden vor grösserer Gruppe
  • Stärken heute, Verbesserungs-Potenziale
  • Erkenntnis, Training

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M4418

Daten: 19. - 21. März 2018
Luzern, Schweiz

CHF 3'300.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M4428

Daten: 14. - 16. Mai 2018
Luzern, Schweiz

CHF 3'300.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M4438

Daten: 17. - 19. September 2018
Flims, Schweiz

CHF 3'300.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2018

Nummer: M4448

Daten: 10. - 12. Oktober 2018
Berlin, Deutschland

CHF 3'300.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Seminar-Übersicht

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+41 (0) 44 913 15 80

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St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr