• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Die Hochleistungsorganisation

Der Weg zur Hochleistungsorganisation. Programm für Executives und Entscheidungsträger.
4 + 1 Tag individuell.

KONZEPT, ZIELGRUPPE

Programm zur optimalen Organisationsstruktur des Unternehmens. Für Executives und Entscheidungsträger, die für optimale Strukturen verantwortlich sind.

SEMINAR

Das Seminar vermittelt das neueste Wissen über die Zusammenhänge von Strategie, Geschäftsfeld-Gliederung und Struktur in Verknüpfung mit Kultur und Steuerung. Eine erfolgsversprechende Strategie ist die Basis für eine sinnvolle Organisations-Struktur. Erst wenn klar ist, wohin die Unternehmung sich entwickeln soll, können sinnvolle Struktur-Varianten erarbeitet und bewertet werden. Das Seminar hilft, die bestmögliche Strukturform für Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich gedanklich zu simulieren.

FOKUS

Mit der Gliederung eines Unternehmens in Geschäftsfelder und Business Units prägen wir die grundlegende Logik, nach der die Organisation im Alltag funktioniert. Mit der Organisationsstruktur definieren wir Aufgaben- und Kompetenzbereiche, die zusammengehören. Durch die Bildung arbeitsteiliger Bereiche, Sparten und Abteilungen trennen wir jedoch auch – mit den entsprechenden Konsequenzen für das Denken und Handeln unserer Mitarbeiter. Es drohen Verlust an Ganzheitlichkeit, an Kundenorientierung und an Resultatorientierung zugunsten eines «Silo»- oder «Bereichsdenkens». Viele Beispiele zeigen, dass Geschäftsfeldgliederung und Organisationsstruktur die Realität und die «Evolution» des Unternehmens stärker beeinflussen als etwa die Strategie.

NUTZEN

Durch die Seminarteilnahme erwerben Sie
die Kenntnisse aus dem Bereich Strategie, Geschäftsfeldbildung und Hochleistungsorganisation, welche Basis für wirkungsvolle Strukturbildung sind. Sie lernen, eine Struktur für Unternehmen oder Geschäftsbereiche zu designen, welche die Umsetzung der zuvor definierten Strategien unterstützt und entscheidend beeinflusst.

DAS SEMINAR

Teil 1 besteht aus einem 4-­tägigen Seminar zum Strate­gischen Management. Es bildet die Basis, um danach folgende Fragen zur optimalen Organisation beantwor­ten zu können:

  • Was sind die Vor- und Nachteile der in meinem Unternehmen heute bestehenden Geschäftsfeld-Gliederung?
  • Welche Auswirkungen hat die bestehende Organisations-Struktur auf Wachstumsdynamik, Kundenzufriedenheit, Kosten- und Rentabilitäts-Position, Kultur, Flexibilität und Führbarkeit?
  • Welche alternativen Strukturmodelle könnten unsere Dynamik dank einem Mehr an Selbstorganisation, Eigenmotivation, Tatendrang und unternehmerischem Gestaltungswillen steigern?
  • Welche alternativen Organisationsformen sind für meine Unternehmung sinnvoll?
  • Was sind die zu erwartenden Reibungsverluste einer Umstellung?

DIE VERTIEFUNG

Der zweite Teil des Programms dient dazu, den Schritt von der Strategie und der Geschäftsfeld­Bildung hin zur Hochleistungsorganisation aufzuzeigen. Um auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden optimal eingehen zu können, findet dieser Teil 2 als individuelles Private Coaching statt.

Durchführungen 2017

3. Durchführung 2017

Nummer: M2737

Teil 1: 04. - 07. September 2017
Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2017

Nummer: M2747

Teil 1: 06. - 09. November 2017
Berlin, Deutschland

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2017

Nummer: M2747

Teil 1: 06. - 09. November 2017
Berlin, Deutschland

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M2718

Teil 1: 18. - 20. April 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

1. Durchführung 2018

Nummer: M2718

Teil 1: 18. - 20. April 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M2728

Teil 1: 03. - 05. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M2738

Teil 1: 03. - 05. Dezember 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr