• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

International Executive Management Programm

Management Weiterbildung für Executives und erfahrene Führungskräfte.
Der Management Ansatz. 4 + 4 Tage.

KONZEPT

Mit dem Besuch dieses anspruchsvollen Programms

  • steigern Sie Ihr Wissen über Management
  • erhalten Sie Handlungsanleitung für wirkungsvolle Führung in einer globalisierten 
Wirtschaft
  • erweitern Sie Ihre Kompetenz als Chancen- 
und auch Krisenmanager
  • erwerben Sie ein umfassendes Verständnis über die Wirkung von Führungseingriffen mit dem Ziel, Richtung zu geben und im Team ausserordentliche Resultate zu erreichen.

AUFBAU

1. Teil: 4-tägiges Seminar zu den zentralen Themen der Unternehmensführung
           in international tätigen Unternehmen
2. Teil: 4-tägiges Führungsseminar zu den wesentlichen Prinzipien des Executive
           Leadership

TEILNEHMER/INNEN

  • Führungskräfte aus oberen Führungsebenen
  • Executives mit Ergebnisverantwortung
  • Verantwortliche für Geschäftsfelder oder Business Units
  • Führungskräfte mit Verantwortung für Wachstum, Innovation, Marktentwicklung
  • Verantwortliche bedeutender funktionaler Bereiche

THEMENSCHWERPUNKTE

Erfolg im Visier

  • Jede Organisation braucht Führung
  • Führung braucht Leadership
  • Wirkungsvolle Unternehmensführung
  • Ganzheitliches ‚Management für Resultate’

Motivierende Sinngebung

  • Business Mission und oberste Leitplanken der Eigner
  • Werte und Ethik im Unternehmen
  • Gewolltes Verhalten, Reputation nach aussen und innen

Das Geschäft der Zukunft

  • Das Geschäft der Zukunft erkennen
  • Technologien als Treiber der Veränderung
  • Die Geschäftsmodelle der Zukunft
  • Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte

Kerngeschäft und Marktpositionen

  • Das Kerngeschäft optimieren und nutzen
  • Marktpositionen verteidigen und ausbauen
  • Kernkompetenzen pflegen
  • Aktives Portfolio-Management

Dynamische Strukturen, überlegene Prozesse

  • Der Wertschöpfungsprozess
  • Geschäftsfeld-Gliederung und Hochleistungs-Organisation
  • Vorteile dank Prozessen , IT und Kommunikation
  • Kernkompetenz Motivation, Vertrauen und Engagement

Gewinn- und Wertmanagement

  • Gewinne über Branchendurchschnitt als Ziel
  • Steigerung von Gewinnmarge, Ebit, Cash Flow, Rendite
  • Produktivität dank Management- und Teamleistung

Umsetzung dank motivierten Mitarbeitern

  • Mitarbeiter, Teams und Abteilungen für gemeinsame Resultate begeistern
  • Gute Führung, gekonntes Leadership
  • Situativ optimales Führungsverhalten

Executive Leadership

  • Führen als Kernkompetenz
  • Als Vorbild und Motivator wirken
  • Executive Leadership: Best Practices

Durchführungen 2017 in Deutsch

3. Durchführung 2017

Nummer: M1237

Teil 1: 20. - 23. November 2017
Luzern, Schweiz

Teil 2: 04. - 07. Dezember 2017
Berlin, Deutschland

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

5. Durchführung 2017

Nummer: M1257-E

Teil 1: 16. - 20. Oktober 2017
Boston, USA

Teil 2: 20. - 23. November 2017
Davos, Schweiz

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

6. Durchführung 2017

Nummer: M1267-E

Teil 1: 16. - 20. Oktober 2017
Boston, USA

Teil 2: 28. November - 01. Dezember 2017
München, Deutschland

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr