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Kapitalproduktivität, Finanzierung und Anlagepolitik

Das umfassende Management der Finanzierung, Kapitalbeschaffung und Kapitalanlage.
2 Tage.

KONZEPT 

Kapital spielt überall dort eine Rolle, wo es benötigt wird oder im Überfluss vorhanden ist. Im ersten Fall geht es um die Beschaffung, im zweiten um den richtigen Einsatz des Kapitals. Führungskräfte, die über Finanzierung, Kapitalbeschaffung und optimale Anlage entscheiden, beeinflussen damit die Kapitalproduktivität im Unternehmen. Dieses Seminar zeigt, wie das Management der Kapitalproduktivität umfassend, das heisst sowohl strategisch wie auch operativ, wahrgenommen werden muss. 

NUTZEN 

Das Seminar zeigt, wie Kapital als Ressource für das Unternehmen optimal genutzt wird. 

TEILNEHMENDE 

  • Führungskräfte aus den obersten und oberen Führungsebenen 
  • Executives, Geschäftsführer, Unternehmer 
  • Vorstände, Verwaltungs-­ und Aufsichtsräte 
  • Leistungsträger aus Finanz-­ und Controlling 
  • Ergebnisverantwortliche, die Kapital günstig beschaffen oder optimal anlegen wollen

THEMENSCHWERPUNKTE 

Optimales Kapital­-Management heute 

  • Die Kapitalintensität analysieren und erkennen 
  • Die Bindung des Kapitals: Was sagt die Theorie? 
  • Die Kapitalbindung innerhalb und ausserhalb des Wertschöpfungs-­Prozesses 
  • Die Kosten des Kapitals heute 
  • Kapitalbindung und Rentabilität 

Zukünftiger Kapitalbedarf 

  • Die Veränderung der Kapitalintensität bei neuen Strategien und technologischen Veränderungen 
  • Kapitalbedarf zur Finanzierung des Wachstums 
  • Neuer Kapitalbedarf zur Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse 
  • Kapitalbedarf für Informations-­ und Kommunikations­-Technologie 
  • Kapitalbedarf für eigenes Startup-­Management 
  • Die zukünftigen Kosten des Kapitals 

Liquiditäts-­Management, Bilanzstruktur 

  • Welches Verhältnis zwischen Eigen-­ und Fremdkapital soll eingehalten werden? 
  • Durchschnittliche gewichtete Kapitalkosten: WACC 
  • Welche Vorgaben zur Liquidität gehören zu einer verantwortungsvollen finanziellen Führung?
  • Liquiditätsmanagement & Führen mit Kennzahlen 

Finanzierungs-­Strategien I: Innenfinanzierung 

  • Finanzierung durch selbst erarbeitete Mittel, Cash Flow 
  • Verflüssigung nicht betriebsnotwendiger Aktiven 
  • Verzicht auf Dividendenausschüttung
  • Aktionärs-­ oder Gesellschafterdarlehen
  • Rückführung früherer Dividendenzahlungen

Finanzierungs­-Strategien II: Aussenfinanzierung über Fremdkapital

  • Kredit-­Aufnahme, gesichert oder ungesichert
  • Mezzannie-­Finanzierung mit Eigenkapital-­ähnlichem Charakter
  • Crowd Funding
  • Anleihen, Wandelanleihen 

Finanzierungs-­Strategien III: Eigenkapital­-Finanzierung

  • Kapitalerhöhung
  • Einstieg einer Beteiligungs­Gesellschaft / eines Private Equity Kapitalgebers
  • Verkauf von Firmenanteilen
  • Deal-­ oder Projektbezogene Eigenkapitalfinanzierung
  • Venture Capital mit Aktienoption 

Kapitalstarke Unternehmen 

  • Wenn Unternehmen mehr Kapital besitzen, als sie brauchen 
  • Zuviel Kapital oder zuwenig Ideen?
  • Das beruhigende Gefühl der Kriegskasse
  • Liquiditätsreserve als Instrument des Chancen­ managements 

Kapitalanlage für Unternehmen 

  • Liquide Mittel optimal anlegen
  • Rendite auf nicht-­betriebsnotwendiges Vermögen 
  • Ungenutzte Reserven in Immobilien kennen
  • In Aktien investieren, eigenes Wissen nutzen
  • Sachwerte: Kunst, Edelsteine, Sammlungen
  • Vermögenswerte in Stiftungen platzieren
  • Die Rendite auf Rechte, Patenten, Lizenzen und immaterielle Werte optimieren 

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: DM82318

Daten: 17. - 18. Mai 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 2'200.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: DM82328

Daten: 20. - 21. September 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 2'200.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

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Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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