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Jungunternehmer-Tage

Kinder aus Unternehmerfamilien werden regelmässig an ihren erfolgreichen Vorfahren gemessen. Macht es für Sie als potenzielle Nachfolger Sinn, eine Karriere im eigenen Familienunternehmung anzustreben? Wenn ja, wie darauf vorbereiten?  5 + 2 Tage.

KONZEPT

5 + 2-tägiges Seminar zu den Grundlagen der Unternehmensführung. Für potentielle Nachfolger/innen aus Unternehmerfamilien und Jungunternehmer. Kinder aus erfolgreichen Unternehmerfamilien haben es schwerer als angestellte Manager, werden sie doch immer an ihren erfolgreichen Vorfahren gemessen. Auch für die aktive Unternehmergeneration ist es nicht einfach, eine richtige Antwort auf die Frage zu finden: «Wollen meine Kinder unternehmerische Verantwortung übernehmen und, wenn ja, können sie dies auch?». Dieses Seminar führt potenzielle Nachfolger und Jungunternehmer in die Mechanismen einer wirkungsvollen Unternehmensführung ein. Die Teilnehmenden verschaffen sich einen Überblick über ihre Aufgabe als Unternehmer. Sie lernen, unternehmerische Aufgabenstellungen zu analysieren. Sie lernen, Geschäftsideen zu entwickeln und in überzeugende Business-Pläne zu überführen.

PERSÖNLICHE STANDORTBESTIMMUNG

Dieses Programm hilft aber auch, Klarheit zwischen Unternehmern und potenziellen Nachfolgern zu schaffen:

  • Es zeigt den (potenziellen) Jungunternehmern, wie die Gesamtführung eines Unternehmens funktioniert und was es bedeutet, Verantwortung als Unternehmer zu tragen
  • Es offenbart unternehmerische Talente und zeigt, wie viel ‚Unternehmerblut’ bereits vorhanden ist
  • Es hilft, eigene Präferenzen in der Lebensplanung von Nachfolgern zu erkennen und Begeisterung für oder innere Widerstände gegen eine unternehmerische Tätigkeit im Familienunternehmen zu erkennen

Die persönliche Standortbestimmung erfolgt in zwei Bereichen:

  • Fachliche Ebene: Habe ich das Potenzial, ein guter Unternehmer/eine gute Unternehmerin zu werden
  • Motivations-Ebene: Will ich die Unternehmensnachfolge wirklich antreten und bin ich begeistert von der Vorstellung, die Familienunternehmung in nächster Generation zu übernehmen?

FAKULTATIVES COACHING

Nach dem Seminar gibt es, sofern gewünscht, die Möglichkeit zu einem fakultativen Coaching. Dies kann unter 4 Augen oder gemeinsam mit Eltern oder Familienmitgliedern des Teilnehmers stattfinden. Ziel des Coachings ist es, Weichenstellungen über die persönliche Laufbahn als Unternehmer oder, alternativ, die besten Karrierewege ausserhalb des Familienunternehmens vorzubereiten. Bei Bedarf kann zusätzlich unsere ‚Karrierebegleitung’ gebucht werden.

THEMENSCHWERPUNKTE

Das Unternehmen verstehen

  • Die Teile und wie sie zusammenwirken
  • Prinzipien für Resultaterzielung und Erfolg

Umfeld und Umfeld-Dynamik

  • Markt und Marktgesetze
  • Kunden, Nachfrage, Branche, Rahmenbedingungen
  • Wettbewerb und Konkurrenzverhalten

Kundennutzen und Marketing

  • Das ständige Bemühen um gesteigerten Kundennutzen
  • Wie mit neuen Geschäftsideen neue Märkte geschaffen werden
  • Erfolg im Kerngeschäft

Finanz-und Rechnungswesen

  • Die Welt der Zahlen
  • Finanzielle Kennzahlen verstehen
  • Wie finanzielle Resultate entstehen

Führungskompetenz

  • Mitarbeiter menschlich & leistungsorientiert führen
  • Instrumente, um Unternehmung und Mitarbeiter in Richtung Erfolg zu lenken

Persönliche Talente entdecken und entwickeln

  • Meine eigenen Fähigkeiten als Unternehmer: Analyse, Test, Selbsterkenntnis
  • Meine beruflichen und persönlichen Ziele
  • Vorbereitung auf den Beruf des Unternehmers
  • Klärung des weiteren Vorgehens und allfälliger Weichenstellungen im Kreis der Familie

Durchführungen 2018

2. Durchführung 2018

Nummer: FAM1628

Teil 1: 22. - 26. Oktober 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 19. - 20. November 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 5'300.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

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Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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