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Innovation und Markterfolg

Gute Innovation beginnt beim kreativen Suchen nach Verbesserungen und neuem Kundennutzen und endet beim erfolgreichen Schaffen neuer Märkte dank neuer Geschäftsmodelle. Dieses Seminar zeigt, wie sinnvoll innoviert und kraftvoll am Markt realisiert wird. 4 + 3 Tage.

KONZEPT

Es ist nicht einfach, die richtige und sinnvolle Dosis an Innovation zu finden. Auf der einen Seite gibt es Unternehmen, die zu wenig in Innovation und Zukunft investieren. Ihnen gegenüber stehen jene Unternehmen, die sich selbst als innovativ und Vorreiter des Neuen sehen; die einen grossen Aufwand betreiben, um aus kreativen Ideen konkrete Entwicklungsprojekte zu generieren und aus diesen wiederum eine hohe Dichte an neuen Produkten und Leistungen in den Markt einführen; die jedoch zögern, zusätzlich zu den getätigten Kosten für das Schaffen der Innovation auch die nötigen Mittel für den Markteintritt und die oft langwierige Markterschliessung einzusetzen. Erfolgreiche Innovation folgt klar erkennbaren Gesetzmässigkeiten. Diese sollten unbedingt berücksichtigt werden. In der Innovation liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft. Dieses Seminar bezweckt, Wissen zu diesen beiden Themen zu vermitteln:

  • 4 Seminartage zu Innovation, neuen Geschäftsmodellen und Startup-Management
  • 3 Seminartage zur optimalen Markteinführung durch Positionierung und Marke sowie Verkaufsmanagement und Markterfolgs-Steuerung.

ZIELGRUPPE

Teilnehmende sind Führungskräfte, Spezialisten und Leistungsträger, die das Geschäft der Zukunft vorantreiben wollen:

  • Executives, Geschäftsführer
  • Führungskräfte und Spezialisten, die massgeblich in die Prozesse der Innovationsgestaltung eingebunden sind
  • Leistungsträger, die für die Marktvorbereitung, den Markteintritt oder den Marktaufbau zuständig sind

THEMEN

Stellenwert der Business-Innovation

  • Spielregeln der Branche zum Thema Innovation
  • Bedeutung der Innovation für Wettbewerbs-Position 
und Rentabilität
  • Business Development als Treiber der Innovation

Innovations-Strategien

  • Optionen für die eigene Innovations-Strategie
  • Von Innovationsführerschaft bis gekonntem Me-too: Wahl der eigenen Innovations-Strategie

Neue Geschäftsmodelle

  • Neue Geschäftsideen finden
  • Den möglichen Erfolg am Markt antizipieren
  • Neue Märkte erfinden und schaffen

Innovation basierend auf Bestehendem

  • Kleine Innovation: Bestehendes weiter entwickeln
  • Grosse Innovation: Neue Kundennutzen

Disruptive Technologie

  • Verdrängung bestehender Technologien
  • Umkrempeln heutiger Marktanteile durch einen 
Technologie-Sprung

Neue Märkte schaffen

  • Erkennen der attraktiven Marktpotenziale der Zukunft
  • Finden des grösstmöglichen neuen Kundennutzens
  • Gestalten des neuen Geschäftsmodells
  • Startup's und neue Märkte

Positionierung und Branding

  • Positionierung der Innovation
  • Umsetzung der gewollten Positionierung im Rahmen 
von Markenstrategie, Branding, Kommunikation

Verkaufsmanagement

  • Bewusstes Schaffen neuer Vertriebskanäle
  • Nutzung bestehender Absatzwege für das neue Leistungsangebot
  • Gestaltung wirkungsvoller Verkaufsprozesse

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M6818

Teil 1: 26. - 28. Februar 2018
Köln, Deutschland

Teil 2: 16. - 18. April 2018
Köln, Deutschland

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M6828

Teil 1: 02. - 04. Juli 2018
Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2: 12. - 14. September 2018
Luzern, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M6838

Teil 1: 08. - 10. Oktober 2018
Wien, Österreich

Teil 2: 03. - 05. Dezember 2018
Berlin, Deutschland

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Seminar-Übersicht

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+41 (0) 44 913 15 80

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