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General Management Seminar für Executives

Dieses Seminar vermittelt die aktuell besten Kenntnisse über besonders wirkungsvolles Management. Wir zeigen, wie dank gekonnter Führung erstklassige Resultate nachhaltig erreicht werden. 4 Tage.

KONZEPT

Wie kann eine Unternehmung so geführt werden, dass die erwarteten Resultate erreicht werden? Ziel des 4-tägigen Seminars ist, die aktuell besten Kenntnisse über besonders wirkungsvolles Management aufzuzeigen.

TEILNEHMER/INNEN

  • Führungskräfte der oberen Ebenen mit dem Ziel, die Möglichkeiten des ganzheitlichen Managements wirkungsvoll zu nutzen 

  • Executives mit Ergebnisverantwortung 

  • Vorstände, Geschäftsführer 

  • Leiter/innen von Geschäftsbereichen, Business Units, Profit Centers 

  • Verantwortliche für bedeutende Bereiche 


THEMEN

Internationaler Management Ansatz

  • Management-Schulen und ihre Anwendung in der Praxis
  • Nachhaltiger Erfolg statt kurzfristiger Scheinoptimierung
  • Das ständige Bemühen um die beste Management-Qualität

Prinzipien wirkungsvoller Unternehmensführung

  • Welche Konzepte bietet die Wissenschaft?
  • Welche Erfahrungen lehrt die Praxis?
  • Das Modell der resultatbezogenen Unternehmensführung

Ganzheitlichkeit

Wirkungsvolle Unternehmensführung verlangt nach ganzheitlichem Denken, aber ganz einfachem Handeln.

Sinngebung und Vorgabe von Richtung

  • Normative Leitplanken, Business Mission
  • Ethik-Konzept, Oberste Werte und Ziele
  • Code of Conduct, Verhaltensrichtlinien

Systemeingriffe

Eine Unternehmung funktioniert nach Spielregeln. Zur Aufgabe der Unternehmensführung gehört es, Spielregeln vorzugeben und deren Einhaltung sicherzustellen.

Am Geschäft der Zukunft arbeiten

  • Unternehmens-Vision, Trend-Szenarios
  • Business Opportunities
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
  • Innovations-Strategie

Bestehende Marktpositionen ausbauen

  • Die zielführende Geschäftsfeld-Gliederung
  • Wachstum im Kerngeschäft
  • Kernkompetenzen erkennen und nutzen
  • Unternehmens- und Geschäfts-Strategien
  • Funktionale Strategien

Strukturen und Prozesse

  • Hochleistungs-Organisation
  • IT als ‹Business Enabler›

Selbstorganisation

Führen mit Systemeingriffen anstelle direkter Führung funktioniert, wenn die Voraussetzungen geschaffen wurden. Was einfach klingt, ist in Wahrheit die hohe Schule der Unternehmensführung. Im Verlauf des Seminars zeigen hochkarätige Dozenten, wie dies in der Praxis gemacht wird.

Branding

  • Die Unternehmung als Marke
  • Reputations Management
  • Die richtige Markenstrategie

Gewinn- und Wertmanagement

  • Ergebnis-Steigerung
  • Werttreiber-Management
  • Break-Even-Punkt und Flexibilität
  • Minimale Grösse im relevanten Markt
  • Kostenführerschaft
  • Optimale Wertschöpfung

Kommunikation

  • Interne Kommunikation als Herausforderung
  • Kommunikation mit der Öffentlichkeit

Umsetzung im Tagesgeschäft

  • Entwicklung benötigter Fähigkeiten
  • Talent-Pool
  • Unternehmenskultur
  • Führungsverhalten und soziale Kompetenz
  • Führungsinstrumente
  • Anreizmodelle

Durchführungen 2017 in Deutsch

2. Durchführung 2017

Nummer: M2227

Daten: 04. - 07. September 2017
Luzern, Schweiz

CHF 5'500.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: M2237

Daten: 13. - 16. November 2017
Luzern, Schweiz

CHF 5'500.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

3. Durchführung 2017

Nummer: N1337

Daten: 16. - 20. Oktober 2017
Boston, USA

CHF 5'400.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

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Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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