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Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Führungsstil und Führungsverhalten

Das persönliche Führungsverhalten überprüfen und weiterentwickeln. Mit sofortigem Umsetzungsnutzen. 4 + 3 Tage.

KONZEPT

Jede Führungskraft hat einen eigenen, individuellen Führungsstil. Er ist das Resultat der eigenen Persönlichkeit, der gemachten Erfahrungen und der Führungsrolle, die zur Position und zum Aufgabenumfeld gehören.
Den richtigen Führungsstil für sich selber weiter zu entwickeln bedeutet Arbeit. Die eigene Führungssituation muss regelmässig überprüft werden: Erkennen der eigenen Stärken im Führungsverhalten, gezieltes Einsetzen der Stärken in Führungssituationen und Optimierung der persönlichen Sozialkompetenz. Genau hier setzt das Führungsprogramm an: Es sensibilisiert für Handlungsbedarf. Es bietet Instrumente und Methoden, um Ihren persönlichen Führungsstil zu überprüfen und Optimierungspotenziale zu nutzen.

AUFBAU

4 + 3-tägiges Führungsprogramm mit dem 
Ziel, das persönliche Führungsverhalten zu überprüfen und zu optimieren.

TEILNEHMERINNEN / TEILNEHMER

Besonders geeignet für Führungskräfte, welche bereits über Führungserfahrung verfügen und die gewonnenen Erkenntnisse direkt im
 Führungsalltag einsetzen wollen. Oder für
 Führungskräfte, welche vor der Übernahme 
einer neuen Führungsaufgabe eine Standortbestimmung und neue Impulse suchen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Verhaltensmuster im Führungsprozess

  • Erkenntnisse der modernen Führungslehre
  • Führungsverhalten in spezifischen Führungssituationen
  • Auswirkungen des eigenen Führungsverhaltens auf das persönliche Umfeld, auf Kollegen, Mitarbeiter, Chefs

Stärken im Führungsverhalten

  • Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen 

  • Auf Stärken aufbauen, Stärken weiterentwickeln 

  • Wie werde ich als Führungskraft wahrgenommen?
  • Auftreten und Wirken

  • Erkennen von Optimierungspotenzialen

Die Stärken bewusst zum Einsatz bringen

  • Welche Situationen erfordern welche Stärken?
  • Umgang mit persönlichen Ressourcen
  • Erkennen, wann welche Stärken gefragt sind
  • Training unterschiedlicher Führungsbeispiele

Optimierung der persönlichen Sozialkompetenz

  • Soziale und emotionale Kompetenz

  • Wirkung und Einsatz in unterschiedlichen Führungssituationen
  • Die persönliche Wirkung auf Mitarbeiter, Kollegen, und Vorgesetzte optimieren
  • Auswirkungen auf den persönlichen Führungsstil

Führungsstil und Führungsleistung

  • Den persönlichen Führungsstil weiter entwickeln
  • Situativ richtig führen: unterschiedliche Rollen in unterschiedlichen Führungssituationen

Durchführungen 2017 in Deutsch

2. Durchführung 2017

Nummer: M5327

Teil 1: 26. - 29. Juni 2017
Horn (Bodensee), Schweiz

Teil 2: 18. - 20. September 2017
Brunnen, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: M5337

Teil 1: 23. - 26. Oktober 2017
Flims, Schweiz

Teil 2: 20. - 22. November 2017
Brunnen, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

2. Durchführung 2017

Nummer: M5327-E

Teil 1: 23. - 26. Oktober 2017
Davos, Schweiz

Teil 2: 27. - 29. November 2017
Berlin, Deutschland

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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