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Effektivität als Führungspersönlichkeit

Eigene Stärken wirkungsvoll nutzen. Führungspersönlichkeit ausbauen. 3 + 3 Tage.

KONZEPT

Selbsterkenntnis ist die Basis für jede erfolgreiche Führungstätigkeit. Zwei Faktoren stehen dabei im Vordergrund: Die eigene Führungspersönlichkeit mit der Fähigkeit, eigene Stärken noch besser zu nutzen, und der Umgang mit persönlichen Ressourcen.

TEILNEHMER-STRUKTUR

Erfolgreiche Führungskräfte mit dem Ziel, die persönliche Führungskompetenz weiter zu steigern. Praktiker in anspruchsvollen Führungspositionen, die sich neuestes Wissen über die Mechanismen der eigenen Führungsleistung und des Selbstmanagements aneignen wollen. Executive Führungskräfte, die neue Wege zur Bewältigung anspruchsvoller Führungsaufgaben suchen.

TEILNEHMER-NUTZEN

Die Teilnehmenden lernen Techniken, um sich noch wirkungsvoller entfalten und die eigenen Fähigkeiten noch besser zum Einsatz bringen zu können.

PROGRAMM-INHALTE

Führungspersönlichkeit

Führungskräfte sind gereifte Persönlichkeiten. Ihre Persönlichkeit definiert die Art, wie sie führen.

Auftreten

Wie Führungskräfte selbstbewusst auftreten. Erkenntnisse über eigene Stärken und Optimierungspotenziale.

Personal Image

Die Wirkung, die Menschen im Sinne eines ersten Eindrucks erzeugen, analysieren und verstehen. Rückschlüsse auf das persönliche Image und die persönliche Wirkung. Korrekturen am eigenen Auftreten und Wirken

Merkmale des Führungsstils

Dabei stellt sich die Frage: «Wie kann hohe Leistung bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit erreicht werden?»

Persönliche Führungs-Kraft

Führungskräfte machen aus Konzepten Resultate, aus Zielen Ergebnisse. Wie kann diese Umsetzung durch persönliche Führungs-Kraft verstärkt werden?

Optimierungs-Potenziale

Persönliche Stärken vermehrt nutzen. Den eigenen Führungsstil um zusätzliche Aspekte bereichern. Optimierungs-Potenziale der persönlichen Führungskompetenz.

Erkenntnisse im Umgang mit Belastung und Stress

Persönliches Ressourcen-Management. Grundlagen und empirische Erkenntnisse zu Stress, Belastung und Regeneration. Wie Erholung funktioniert.

Persönliche Ressourcen optimal einsetzen

Die Grenzen der physischen und psychischen Belastung kennen. Überdurchschnittliches dauerhaft leisten. Persönliche Ressourcen bewusst einsetzen.

Work-Life-Balance

Das Spannungsfeld Beruf – Privatleben. Berufliche und private Ziele im Sinne einer ganzheitlichen Work-Life-Balance

Konfliktmanagement

Der Chef als Konfliktmanager. Umgang mit Konflikten als persönliche Kompetenz.

Durchführungen 2018

3. Durchführung 2018

Nummer: M5538

Teil 1: 02. - 04. Juli 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 05. - 07. November 2018
Berlin, Deutschland

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2018

Nummer: M5548

Teil 1: 12. - 14. November 2018
Stuttgart, Deutschland

Teil 2: 13. - 15. März 2019
Köln, Deutschland

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Seminar-Übersicht

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+41 (0) 44 913 15 80

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Karriere-BegleitungMAB Swiss Executive School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


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St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr