• MAB Swiss Executive School
    MAB Swiss Executive School
  • MAB Swiss Executive School
    MAB BSwiss Executive School
  • MAB Swiss Executive School
    MAB BSwiss Executive School
  • MAB Swiss Executive School
    MAB Swiss Executive School
  • MAB Swiss Executive School
    MAB Swiss Executive School
  • MAB Swiss Executive School
    MAB Swiss Executive School
  • MAB Swiss Executive School
    MAB Swiss Executive School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Führen. Verändern. Umsetzen.

Führen im Wandel. Führen in anspruchsvollen Situationen. 3 + 3 Tage.

KONZEPT

Wenn das Umfeld sich ändert, darf die Unternehmung nicht stehen bleiben. Dynamische Führungskräfte lieben Wandel, bietet er doch Möglichkeiten zur Weiterentwicklung des eigenen Verantwortungsbereichs. Der überwiegende Anteil der nachgelagerten Leistungsträger und Mitarbeiter sehen dies jedoch völlig anders: „Warum schon wieder etwas Neues?“ Nur Wenige verstehen den Sinn, noch weniger ziehen wirklich mit, viele warten ab, einige wehren sich verdeckt oder offen. Dies ist die durch viele Studien belegte Realität zum Thema Wandel des Unternehmens. Sie als Führungskraft sind gefordert, Veränderung dank Führung möglich zu machen.

QUALIFIZIERUNGSZIELE

Sie lernen,

  • Ihren Verantwortungsbereich fit für Wandel zu machen
  • Die Konsequenzen konzeptioneller Veränderungen 
auf den Stresspegel nachgelagerter Teams und Mitarbeiter zu erkennen
  • Stärken in der Umsetzung zu entwickeln
  • Die Instrumente des Change Managements gekonnt 
einzusetzen.

TEILNEHMENDE

Führungskräfte, Spezialisten und Leistungsträger mit bedeutender Verantwortung, die das Instrumentarium des Führens im Wandel in einem kompakten Intensivseminar erlernen wollen.


PROGRAMM-INHALTE

Führen durch Eigenmotivation und Freude

  • Wer etwas wirklich will, hat gute Chancen es zu erreichen
  • Wie bringen wir Mitarbeiter, Teams und Abteilungen dazu, das zu wollen was die Unternehmung will und dabei Freude und Erfolg zu erleben?
  • Gewollte Resultate durch richtige Anreize und Eigenmotivation erreichen

Wie neue Konzepte eine Organisation stressen

  • Schon kleine Veränderungen überfordern einzelne Mitarbeiter
  • Grosse Veränderungen stressen eine gesamte Organisation
  • Die Auswirkungen eigener neuer Konzepte auf die gesamte Organisation frühzeitig erkennen und einbeziehen

Wo es besonders Change Management Kompetenz braucht

  • Neue Vision, neue Zielvorgaben, neue Prioritäten
  • Veränderungen in der Anreizlogik und im 
Entlohnungs-Modell
  • Veränderungen in Strukturen, Prozessen und in der 
Führung
  • Veränderung im erwarteten persönlichen Verhalten

Wandel als Herausforderung

  • Erfolgsmechanismen einer überzeugenden Führung
  • Kompetenzen und Fähigkeiten in einer Situation 
grosser Veränderungen
  • Die Instrumente des Change Managements

Die eigene Kompetenz als Change Manager

Die Konzepte und Instrumente des Anreiz- und Change Managements werden im Seminarverlauf anhand neutraler Beispiele oder spezifischer Führungssituationen der Teilnehmenden eingesetzt. Dies erlaubt einen Transfer des Erlernten in das eigene Arbeitsumfeld der Teilnehmenden.

Durchführungen 2018

2. Durchführung 2018

Nummer: TOP3628

Teil 1: 25. - 27. Juni 2018
Brunnen, Schweiz

Teil 2: 27. - 29. August 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: TOP3638

Teil 1: 05. - 07. November 2018
Berlin, Deutschland

Teil 2: 03. - 05. Dezember 2018
Luzern, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Swiss Executive School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Swiss Executive School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Swiss Executive School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Swiss Executive School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr