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First Leadership: Führungsfähigkeiten entwickeln

Führungsseminar für Young Professionals. Dazu die Kompetenz, eigene Talente gekonnt einzusetzen. 3 + 4 Tage.

KONZEPT

Gute Führung fängt beim Selbstmanagement
an. Bei der Führung der eigenen Person. Doch
was braucht es, um eigene Talente optimal
zum Einsatz bringen zu können? Welche Fähigkeiten braucht ein Nachwuchstalent, um
eine erste, spürbare Wirkung im Unternehmen
zu erzielen und sich schrittweise für höhere
Aufgaben zu empfehlen? Auf was achten Chefs ganz speziell, wenn Sie sich überlegen, wer von den Nachwuchskräften als besonders förderungswürdig einzustufen ist? First Leadership ist ein Führungs-Programm für junge Nachwuchskräfte und Berufseinsteiger, die mehr über die Spielregeln und über das eigene Verhalten in der Berufswelt wissen wollen. Es ist ein Programm zur Talentförderung von Young Professionals, die sich auf die Übernahme eigenverantwortlicher Projekt- oder Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

TEILNEHMERINNEN / TEILNEHMER

  • Junge Nachwuchskräfte mit Ambitionen im Alter von 26 bis 42 Jahren.
  • Leistungsträger mit ersten Erfolgen als Assistent, Projektleiter, Junior Manager
  • Studienabgänger mit erfolgreich absolvierten Praktika oder Trainee Programmen, die sich für Aufgaben im Junior Management vorbereiten wollen

THEMEN

Erwartung an das Verhalten

  • Was Chefs von jungen Talenten erwarten
  • Auf was sie besonders achten
  • Was dies für die junge Führungskraft konkret bedeutet
  • Warum das Einleben in die Kultur und Werte des Unternehmens so wichtig ist

Erwartung an die Leistung

  • Engagement für Leistung
  • Verantwortung für Resultate
  • Initiative ergreifen
  • Lernen vom vorhandenen Wissen
  • Integration in die Gruppe

Die authentische Führungskraft

  • Anpassung ist nötig, aber ohne sich selbst zu verleugnen 

  • Authentisch bleiben, die eigene Persönlichkeit kennen und zum Tragen bringen 

  • Sich selbst bleiben und zugleich für das Ganze einstehen

Die eigene Führungspersönlichkeit 


  • Was eine Führungspersönlichkeit ausmacht 

  • Was die junge Führungspersönlichkeit auszeichnet 

  • Was dies in konkreten beruflichen Alltagssituationen bedeutet 

  • In welchen Situationen Führungspersönlichkeit wirkungsvoll eingesetzt wird 


Gesetze der Führungslehre

  • Die Gesetzmässigkeiten für gute Führung
  • Von den Besten lernen
  • Wie Führungserfolge entstehen

Selbstmanagement

  • Die eigene Wirkung prüfen und optimieren
  • Zeitmanagement
  • Arbeitstechnik und Konzentration auf das Wesentliche
  • Aufträge entgegennehmen und abarbeiten
  • Eine verlässliche Stütze für den Chef sein
  • Entscheidungsvorlagen erstellen
  • Konzepte, Ideen und Entscheidungsanträge gekonnt präsentieren

Eigene Stärken nutzen

  • Die eigenen Stärken erleben und erkennen
  • Unzulänglichkeiten der eigenen Person akzeptieren, mit ihnen leben
  • Eigene Stärken bewusst und gekonnt zum Einsatz bringen

Das Führungstalent entwickeln

Anhand vieler Übungen, Rollenspiele und Praxisfällen werden die Führungsfähigkeiten der Teilnehmenden auf die Probe gestellt und, im Sinne der Talententwicklung, ausgebaut.

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M9018

Teil 1: 20. - 23. März 2018
Berlin, Deutschland

Teil 2: 11. April 2017 - 13. April 2018
Berlin, Deutschland

CHF 4'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M9028

Teil 1: 18. - 21. Juni 2018
Bonn, Deutschland

Teil 2: 22. - 24. August 2018
Luzern, Schweiz

CHF 4'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M9038

Teil 1: 05. - 08. November 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 2: 26. November 2017 - 28. November 2018
Köln, Deutschland

CHF 4'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

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My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

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Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

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Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

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Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

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Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

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Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

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Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

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Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

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Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

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Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

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Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

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Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

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Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

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Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

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St.Gallen Inhouse

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Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

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