• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Die Finanzierung des Wachstums

Auswirkungen einer Wachstumsstrategie auf Kapitaleinsatz, Liquidität, Finanzbedarf und Finanzierug. Seminar, 2 Tage. 

KONZEPT 

Wachstum muss finanziert werden. Wachstum beansprucht Liquidität. Wachstum kostet anfänglich meist mehr, als man denkt. Führungskräfte aller Bereiche, die Wachstum planen und mit ihren Entscheidungen das Unternehmen in Richtung Wachstum lenken, müssen sich bewusst sein, welche Konsequenzen eine Wachstumsstrategie für die Themen Kapitaleinsatz, Liquidität, Finanzbedarf und Finanzierung haben. Dies gilt für grosse, aber auch für kleinere und mittlere Unternehmen: 

Im Mittelstand und bei KMU’s werden klassische Finanzierungsmöglichkeiten zunehmend durch neue Finanzierungsformen abgelöst. Was sind die Gründe? Basel III hat die Kreditvergabe mit höheren Hürden versehen, die Banken waren in den letzten Jahren zurückhaltender bei der Finanzierung von KMU’s und oft war auch die Eigenkapitaldecke zu knapp, um zusätzliches Fremdkapital aufnehmen zu können. Aber auch für grosse Unternehmen ist die Frage nach adäquater und zukunftsträchtiger Finanzierung äusserst relevant: wie hoch ist die Verschuldungskraft eines Unternehmens bei gleichbleiben­ der Bonität, welche Finanzinstrumente und -­märkte bieten sich an, zu welchen Beträgen kann ich das Unternehmen über den jeweiligen Kanal refinanzieren? Führungskräften und Eignern wird vermittelt, wie man die richtige Finanzierungsstrategie festlegt und worauf es ankommt, wenn derartige Lösungen zur Wachstumsfinanzierung einsetzt werden sollen. 

TEILNEHMER-NUTZEN 

Führungskräfte werden unterstützt bei der Definition der passenden Finanzierungsstrategie sowie der Strukturierung und Realisierung von Private Equity­ und Mezzanine-­Finanzierungen sowie von Kapitalmarktfinanzierungen. Den Teilnehmern wird aufgezeigt, worauf es ankommt, wenn Private Equity-­ oder eine IPO-­Finanzierung erfolgreich sein soll. 

TEILNEHMER-STRUKTUR 

  • Führungskräfte und Eigner, die für die das Wachstum des Unternehmens verantwortlich sind 
  • Finanzchefs, die zuständig sind, neue und alternative Finanzierungsquellen für das Unternehmen zu eröffnen 
  • Executives, die sich im Bereich der Finanzierung weiterbilden wollen 
  • Führungskräfte, die verantwortlich zeichnen für internationales Business Development und strategische Weiterentwicklung 

THEMENSCHWERPUNKTE 

Finanzierungsstrategie 

  • Unternehmensstrategie und Finanzierung
  • Die Finanzierungsstrategie
  • Wachstumsszenarien und Internationalisierung als Treiber des Finanz-­ und Kapitalbedarfs 

Private Equity, Mezzanine und IPO 

  • Die Eigenheiten von Private Equity-­ und Mezzanine­-Finanzierungen 
  • Pros und Cons der einzelnen Finanzierungsarten 
  • Vergleich eines IPO (Börsengang) mit herkömmlichen Finanzierungsvarianten
  • Voraussetzungen für Finanzierbarkeit 

Business Plan und Kommunikation 

  • Die Renditeerwartungen von Investoren
  • Attraktive und robuste Business-­Modelle
  • Die professionelle Kommunikationsstrategie 
  • Investoren suchen, überzeugen, gewinnen 
  • Kommunikation mit Investoren 

Auswahl von Investoren 

  • Kategorisierung und Überblick der privaten wie institutionellen Investoren 
  • Anbieter von die Private Equity-­ und Mezzanine­ Finanzierungen 
  • Bedingungen und Möglichkeiten
  • Die Wahl der Finanzierung bestmöglich treffen 

Die Strukturierung der Finanzierung 

  • Die Bewertung des Unternehmens
  • Höhe und Art der Beteiligung
  • Kosten, Branchen-­Standards
  • Exit­-Szenarien und Rückkaufsmöglichkeiten 

Vorgehensweise bei IPO's 

  • Der Börsengang als Instrument der Wachstumsfinanzierung 
  • Zusätzliche Belastung für das Unternehmen
  • Die Auswahl der kompetenten Partner
  • Aufgaben des Lead Managers auf Bankenseite 
  • Wahl des Börsenplatzes und der richtigen Börse 

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: DM91318

Teil 1: 05. - 08. März 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 2: 19. - 20. April 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

Teil 3: 25. - 27. Juni 2018
Luzern, Schweiz

Teil 4: 29. - 30. Oktober 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

1. Durchführung 2018

Nummer: DM91418

Daten: 19. - 20. April 2018
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 2'200.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: DM91328

Teil 1: 02. - 05. Juli 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 29. - 30. Oktober 2018
Luzern, Schweiz

Teil 3: 19. - 21. November 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 4: 2019
Durchführungsort noch offen

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: DM91428

Daten: 29. - 30. Oktober 2018
Luzern, Schweiz

CHF 2'200.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr