• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Management der Familienunternehmung

Wie Familienunternehmen nachhaltig erfolgreich geführt werden. 5 + 1 Tag individuell.

KONZEPT

Wer ein Familienunternehmen führt, muss drei Perspektiven gleichzeitig steuern:
Die Perspektive der Kunden, die Perspektive der Mitarbeiter, die Perspektive der Familie. Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer hat Werte, verfolgt eine Idee, will durch die unternehmerische Tätigkeit ganz bestimmte Ziele erreichen. Diese 3 Perspektiven bilden den Rahmen für die Ausrichtung des Unternehmens. Sie bilden den Rahmen für eine ganzheitliche, auf Erfolg und Resultate ausgerichtete Führung.

AUFBAU

Teil 1 Seminar:

Unternehmensführung, Strategie, Leadership und Finanzen 5 Tage.

Teil 2 Private Coaching:

Individueller Anwendungstag in unserem Executive Center am Zürichsee. Zur Umsetzung der gewonnen Impulse in firmenspezifische Aktionen. Alleine mit Ihnen oder max. 2 weiteren Leistungsträgern aus Ihrem Unternehmen (in der Gebühr inbegriffen). Termin zu vereinbaren.

NUTZEN

In diesem Seminar zeigen hochkarätige Dozenten, wie ein Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig geführt wird. Anhand des aktuell besten Wissens über erfolgreiches General Management wird dargestellt, was es braucht, um das bestehende Geschäft noch besser zu nutzen und das Geschäft der Zukunft rechtzeitig und gekonnt aufzubauen. Die Teilnehmenden erhalten wertvolle Tipps und Empfehlungen für die Optimierung der persönlichen Effektivität und Führungsleistung. Sie erhalten wichtige Erkenntnisse zur finanziellen Steuerung und zum Finanzmanagement. Am letzten Seminartag erfolgt dann eine ganzheitliche Vertiefung der Themen General Management, Strategie, Effektivität und Finanzen auf die aktuellen Bedürfnisse von Familienunternehmen.

TEILNEHMER/INNEN

  • Unternehmerinnen und Unternehmer aus dem Mittelstand
  • Geschäftsführer und Mitglieder des Managements grosser Familienunternehmen
  • Executive Führungskräfte mit unternehmerischer, ganzheitlicher Führungsaufgabe

THEMENSCHWERPUNKTE

General Management: Gute Unternehmensführung

  • Die Lage des Unternehmens richtig beurteilen 

  • Trends und Entwicklungen erkennen, deren 
Bedeutung richtig einschätzen 

  • Handlungsbedarf, um den Erfolg abzusichern 

  • Notwendige Kurskorrekturen, um das Kerngeschäft zu verteidigen und auszubauen

Strategie: Die richtige Zukunft

  • Die Bedeutung einer guten Strategie für die Zukunft des Unternehmens 

  • Gesetze des Strategischen Managements 

  • Wie eine Erfolg versprechende Strategie 
erarbeitet wird 

  • Wie neue Geschäftsmodelle gesucht und neues Wachstum und neue Gewinnpotenziale aufgebaut werden

Leadership und Effektivität

  • Der Stellenwert guter Führung
  • Leader-Qualitäten: Welche braucht es?
  • Die Effektivität der Führungskraft
  • Durch gute Führung die Leistung und Motivation der Mitarbeiter optimieren

Finanzmanagement

  • Finanzierung des Unternehmens
  • Liquidität jederzeit sicherstellen
  • Gewinnmarge sichern und steigern
  • Profitabilität des Unternehmens erhöhen
  • Rentabilität aus Investorensicht steuern
  • Kapitalbindung im Unternehmen optimieren
  • Reserve-, Risiko- und Dividendenpolitik

Stärken des Familienunternehmens nutzen

  • Was Familienunternehmen auszeichnen sollte
  • Worin seine besonderen Stärken liegen
  • Wie Familienunternehmen ihre Stärken gezielt ausspielen sollten
  • Was Familienunternehmen anders machen sollten als andere Formen
  • Wie das Denken in langen Zeiträumen statt kurzfristiger Gewinnmaximierung in Wettbewerbsvorteile gegenüber Konzernen und börsennotierten Unternehmen überführt wird

Durchführungen 2017

2. Durchführung 2017

Nummer: M1427

Teil 1: 28. August - 01. September 2017
Rottach-Egern, Deutschland

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: M1437

Teil 1: 23. - 27. Oktober 2017
Hamburg, Deutschland

Teil 2: individuell zu vereinbaren
Küsnacht/Zürich, Schweiz

CHF 6'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr