• MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School
  • MAB Business School
    MAB Business School

Seminar finden

Hier finden Sie das passende Seminar: Nach Zielgruppe, Thema, Dauer, Zeitraum.

Führungsentscheidungen treffen und umsetzen

Führungsentscheidungen kompetent treffen und wirkungsvoll umsetzen. 4 + 3 Tage.

KONZEPT

Ihre Aufgabe ist das Verlassen ausgetretener
Pfade und der Durchbruch zu Neuem. Doch der Weg zu Neuem ist mühsam und beschwerlich. Wenn grosse Veränderungen anstehen, ist es ratsam, sich über den aktuellen Stand des 
Change Managements weiterzubilden.

Teil 1: Entscheidungs-Management

Veränderungen führen zu Handlungsbedarf, dieser wiederum verlangt nach Entscheidungen im Sinne von Weichenstellungen. Wie Führungskräfte schwerwiegende Entscheidungen treffen. Executive Decision Making.

Teil 2: Veränderungen umsetzen.

Das Instrumentarium des Change Managements bei der Implementierung von Neuem anwenden. Execution: Vom Konzept zum Resultat, von der Idee und der Strategie zur Aktion.

TEILNEHMER/INNEN

Teilnehmende sind Führungskräfte,


  • die vor einer gravierenden und bedeutenden Veränderungs-Aufgabe stehen
  • die Neues anpacken und durchsetzen wollen
  • die dabei beruflich wie persönlich enorm gefordert sein werden
  • die als Leader-Persönlichkeit vorausgehen und ihr Team zu gemeinsamen Erfolgen führen

THEMEN

Executive Change Management

Wenn die Erfolgsrezepte der Vergangenheit nicht mehr wirken, wenn Geschäftsmodelle veraltet sind, wenn es einer grundlegenden Erneuerung bedarf, dann kommt die Stunde des Executive Change Management!

Diskontinuitäten und ihre Relevanz

Veränderungsbedarf resultiert aus Wandel: externem Wandel, bei dem sich die Voraussetzungen für die eigene Branche und Unternehmung dramatisch ändern; oder internem Wandel, bei dem sich Gegebenheiten im Unternehmen selbst wandeln. Weitsichtig führen heisst, Diskontinuitäten frühzeitig zu spüren.

Handlungsnotwendigkeit bejahen

Wer auf Veränderungen erst reagiert, wenn sie schon eingetroffen sind, kommt zu spät. Bestehendes muss bereits zu einem Zeitpunkt in Frage gestellt werden, zu dem sich die alten Handlungsmuster scheinbar immer noch bewähren. Veränderungs-Manager stellen somit langjährige Erfolgsmuster in Frage, ohne den Beweis für die Richtigkeit des Neuen erbringen zu können.

Entscheidungs-Management

Neues Wissen zum Entscheidungs-Management
Typologie: Wie entscheiden Führungskräfte
Das eigene Entscheidungs-Verhalten verstehen
Kernkompetenz Entscheiden: Lernen aus empirischer Forschung
Best Practices

Vom Konzept zur Tat

Bevor der Startschuss erfolgt, sollte sich der Change Manager mental auf diese Riesenaufgabe vorbereiten. Wie erfolgt
die persönliche Vorbereitung?

Im Veränderungsprozess führen

Der Change Manager braucht besondere Leader-Qualitäten, muss er doch eine Vielzahl von Menschen in eine Richtung führen, die diese vorerst nicht verstehen und häufig vehement ablehnen. Sie erlernen Techniken, um Ihre eigene Kraft zu steigern und wirkungsvoll für den Veränderungsprozess einzusetzen.

Gekonnt implementieren

  • Implementierung als Kernkompetenz
  • Konzepte, Ideen und gute Vorsätze wirklich umsetzen
  • Instrumente und Verhaltensweisen der Implementierung
  • Umsetzen als Kernkompetenz erfolgreicher Führungskräfte und Leistungsträger

Durchführungen 2017 in Deutsch

2. Durchführung 2017

Nummer: M5527

Teil 1: 10. - 13. Juli 2017
Horn (Bodensee), Schweiz

Teil 2: 28. - 30. August 2016
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: M5537

Teil 1: 04. - 06. Dezember 2017
Luzern, Schweiz

Teil 2: 19. - 21. März 2018
Luzern, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: M5537

Teil 1: 06. - 09. November 2017
Luzern, Schweiz

Teil 2: 29. November - 01. Dezember 2016
Luzern, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen 2018 in Deutsch

1. Durchführung 2018

Nummer: M5518

Teil 1: 23. - 25. April 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

Teil 2: 27. - 29. August 2018
Frankfurt-Oberursel, Deutschland

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M5528

Teil 1: 24. - 26. September 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 03. - 05. Dezember 2018
Luzern, Schweiz

CHF 5'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Durchführungen in Englisch

2. Durchführung 2017

Nummer: M5527-E

Daten: 23. - 25. August 2017
Zürich, Schweiz

CHF 3'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2017

Nummer: M5537-E

Daten: 13. - 15. November 2017
Berlin, Deutschland

CHF 3'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Zusatzleistungen

Seminar plus Einzel-Coaching

Seminar plus Einzel-Coaching

Buchen Sie ein individuelles Einzel-Coaching, zusätzlich zum Seminar!

[Mehr...]

My Sparring-Partner

My Sparring-Partner

Sie buchen einen 2 Tages-Workshop. Für eine firmenspezifische Vertiefung der besonders relevanten Seminar-Erkenntnisse. Für Sie und weitere max. 4 Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen.

[Mehr...]

Learn & Perform

Learn & Perform

Zuerst besuchen Sie das offene Seminar. Einige Zeit danach kommt der St.Galler Unternehmensberater zu Ihnen ins Unternehmen, um Sie bei der Umsetzung zu unterstützen.

[Mehr...]

Second Opinion

Second Opinion

Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung. Eine Weichenstellung. Zur Sicherheit benötigen Sie eine zweite Meinung.

[Mehr...]

Umsetzungs-Projekt

Nach dem offenen Seminar soll das, was Sie für Ihr Unternehmen als besonders wichtig erkannt haben, in einem firmenspezifischen Projekt mit externer Moderation umgesetzt werden.

[Mehr...]

Mental – Option

Spitzenleistungen im Management erfordern eine mentale Vorbereitung. Buchen Sie einen Zusatztag ‚Human Tuning‘, dem Mentaltraining für Führungskräfte.

[Mehr...]

Company Teams

Zwei oder mehrere Teilnehmende aus einer Firma besuchen das selbe Seminar - und setzen die Impulse sofort um.

[Mehr...]

Chefs fördern Nachwuchs-Talente

Um Ihren Mitarbeiter (w/m) zu fördern, bewilligen Sie eines unserer Junior-Programme. In einem Briefing sagen Sie uns, wo Ihr Mitarbeiter besonders entwickelt werden soll. Wir führen ein Gespräch mit dem Teilnehmer, geben Feed-back an Sie, eine Förder-Empfehlung und das St.Galler Talentförderungs-Tool zur Unterstützung ihres Talentmanagements.

[Mehr...]

Kleingruppen-Seminar

Kleingruppen-Seminar

Seminar mit max. 6 Teilnehmenden: Die Kleingruppe erlaubt, alle Themen, die sie besonders interessieren, vertieft zu behandeln.

[Mehr...]

Transfer

Transfer

Am Seminar lernen sie zuerst das neueste Wissen. Danach wollen Sie es anwenden. Sie haben Ideen. Vielleicht schon ein Konzept. Oder Sie wollen trainieren, Verhalten einüben.

[Mehr...]

Bring your Customer

Sie bringen Ihren Kunden mit ans Seminar. Sie werden inspiriert, für Kooperation, Joint Development, Open Innovation. In Randstunden arbeiten Sie und Ihr Kunde an den Kooperations-Ideen der Zukunft.

[Mehr...]

Compressed Learning

Compressed Learning

Management Wissen, komprimiert in 1 Seminartag, spezifisch konzipiert für Ihr Unternehmen.

[Mehr...]

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Zertifizierung Ihrer Weiterbildung

Buchen Sie einen zusätzlichen 4-Tages-Workshop zur Zertifizierung Ihrer Weiterbildung.

[Mehr...]

Karriere-Begleitung

Karriere-Begleitung

Sie streben eine bestimmte Position im Management an. Wir kümmern uns um Ihre Karriere. Mehr dazu finden Sie unter ‚Berufsziel Management‘ bei.
www.mab-edu.com/berufsziel

St.Gallen tools

St.Gallen tools

Wir entwickeln für Sie und Ihr Unternehmen massgeschneiderte Management- und Führungsinstrumente.

[Mehr...]

St.Gallen Inhouse

St.Gallen Inhouse

Firmenspezifische Seminare: Anfragen und Info unter Telefon +41 (0)44 913 15 80 oder info@mab-edu.com 

Seminar-Übersicht

Kontakt aufnehmen

+41 (0) 44 913 15 80

E-Mail schreiben

Informationen

St.Galler Management Ansatz

MAB Business School

Was macht den St.GaIler Management Ansatz so wertvoll? Lesen Sie hier über 

MAB Business School

die Entstehungs­geschichte des ganzheitlichen Managements. Mit Zeitzeugen. Mit MAB Business School als Pionier der St.GaIIer Managementlehre für die Unternehmenspraxis. Mehr


Höchster Umsetzungsnutzen

Transfer Gold-Standard

Transfer Gold-StandardMAB Business School setzt den Gold-Standard bei der Umsetzung von Management Wissen in konkrete Umset­zung. Welche Zusatzleistungen bieten wir unseren Teilnehmenden? Mehr


St.Galler Kompetenz­zentren und Institute

  • St.Galler Strategie Zentrum
  • St.Galler Leadership Zentrum
  • Zentrum für Unternehmertum und Familienunternehmen
  • Zentrum für Internationales Management
  • Zentrum für Marketing & Sales

Das Berufsziel engagiert angehen

Karriere-Begleitung

Karriere-BegleitungMAB Business School begleitet Führungskräfte auf dem Weg zu ihrem Berufsziel. Wie funktioniert diese professionelle Karriere-Begleitung? Mehr


Für Profis, Berufsumsteiger, Anfänger:

St.Galler Dozentenschule

St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr