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Advanced Executive Programm

General Management, Strategie, Leadership und Finanzmanagement. Aktuelles Management Wissen für Entscheidungsträger. 4 + 4 Tage.

KONZEPT

Die Herausforderungen an Führungskräfte steigen. Die Wettbewerbsintensität nimmt zu. Der Zeitdruck auch. Rahmenbedingungen ändern; die Zielerreichung wird schwieriger. Auf den verantwortlichen Führungskräften lastet ein zunehmender Druck. Umso wichtiger wird es, neueste Erkenntnisse der Management Forschung und Management Praxis in das eigene Denken und Handeln einfliessen zu lassen.

QUALIFIZIERUNGSZIELE

Anspruchsvolle Ziele und finanzielle Resultate erreichen können

AUFBAU

Teil 1:
General Management, Strategie, Ebit und Leadership

Teil 2:
Finanzmanagement

TEILNEHMENDE

Teilnehmende sind erfolgreiche Führungskräfte mit dem Wunsch, ihre Kompetenz als Entscheidungsträger in den zentralen Themenbereichen weiter auszubauen.

THEMEN

General Management und Strategie

  • Komplexität beherrschbar machen 

  • Das Modell der Unternehmensführung 

  • Strategisches Management heute & morgen 

  • Veränderungen und strategisch relevanter Handlungsbedarf 

  • Strategien für die Geschäfte von heute 

  • Strategien für das Geschäft der Zukunft 

  • Innovationsmanagement, Business Development 

  • Corporate Identity, Reputation, Marke

Managerial Effectiveness 


  • Die eigene Managementkraft erkennen und nutzen 

  • Ganzheitliches Denken, fokussiertes Handeln 

  • Vom Konzept zum Resultat: Die Kunst der Umsetzung 

  • Unternehmertum verankern 

  • Umsetzungsstärke und operative Exzellenz bewirken 


Executive Leadership

  • Was exzellente Führung bewirkt
  • Kompetenzen des Leaders
  • Schlüsselstellen richtig besetzen
  • Führen mit Anreizen
  • Grosse Veränderungen gemeinsam umsetzen

Digital Leadership

  • Erfolgreiche Führung in der digitalen Welt
  • Erfolgsfaktoren der Führung der Zukunft

Finanzmanagement

  • Gewinnmarge steigern: Zusammenhänge, Gesetzmässigkeiten und Programme
  • Unternehmenswert steigern: Werttreiber und Wertvernichter, Programme
  • Unternehmen kaufen verkaufen
  • Was Führungskräfte über Fusionen wissen müssen
  • Investitionspolitik, Kapitaleinsatz und Rentabilität

Finanzielle Herausforderungen

  • Investitionspolitik
  • Liquiditätssteuerung und Finanzierung
  • Sicherung oder Steigerung von Profitabilität und Rentabilität
  • Wachsen durch Zukauf
  • Ebit: Potenziale im Geschäft heute erkennen und nutzen
  • Controlling: Führen mit Kennzahlen, Lenken mit finanziellen Zielen und Programmen

Durchführungen 2018

1. Durchführung 2018

Nummer: M3018

Teil 1: 29. Januar - 01. Februar 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 23. - 26. April 2018
St.Gallen, Schweiz

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

2. Durchführung 2018

Nummer: M3028

Teil 1: 16. - 19. April 2018
Köln, Deutschland

Teil 2: 03. - 06. September 2018
Luzern, Schweiz

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

3. Durchführung 2018

Nummer: M3038

Teil 1: 03. - 06. September 2018
Luzern, Schweiz

Teil 2: 24. - 27. September 2018
Luzern, Schweiz

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

4. Durchführung 2018

Nummer: M3048

Teil 1: 03. - 06. September 2018
Thalwil/Zürich, Schweiz

Teil 2: 26. - 29. November 2018
Davos, Schweiz

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

5. Durchführung 2018

Nummer: M3058

Teil 1: 03. - 06. September 2018
Thalwil/Zürich, Schweiz

Teil 2: 10. - 13. Dezember 2018
Köln, Deutschland

CHF 8'900.- zzgl. Mwst. Rechnungsstellung auf Wunsch in Euro, zum Tageskurs

Seminar-Übersicht

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St.Galler DozentenschuleDer Beruf des Management Dozenten (w/m) will gelernt sein. Die St.Galler Dozentenschule gibt erfahrenen Dozenten den letzten Schliff und führt neue Talente in den Beruf des Management Dozenten und Management Trainers ein. Mehr